在直銷產業裡，有一種組織成長方式，不張揚卻能長年穩定運作，它不靠高強度話術，也不依賴密集課程，而是把事業過成生活。加捷生醫二星藍鑽陸知光與鑽石領袖陳芳綵夫妻，正是這條路線的代表人物。
走進他們的團隊，很少聽到激昂口號，卻常看到遊覽車帶著夥伴到工廠參訪、徜徉在美濃平原的農村美景中與真心相對的夜談時光。對他們而言，新人啟動不是被推上舞台，而是在一次次真實體驗中，慢慢建立信心與意願。
先讓夥伴信得過，啟動門檻就跨過
新人一進來如何啟動，陸知光的答案很直接：「先讓他相信，這家公司是站得住腳的。」30年的企業歷史、長期穩定的消費者群、能夠一做就是20多年的經營者，這些都是他們最常用來說明的事實。
與其描繪未來藍圖，他們更重視眼前看得到的證據。從養殖場、工廠，到產品製程與實際體驗，讓新人親眼看到、親手摸到、親口吃到，信任自然產生。
「如果連產品都還沒吃出感覺，就急著談事業，那只是在消耗信任。」這是夫妻倆在帶人過 ... ...
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