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特別企劃

2024直銷菁英共學營 顛覆產品形象 萊威把品牌從貼片公司變科技時尚


分類 / 特別企劃
作者 / 林忠成
期數 / 第382期

    2024直銷菁英共學營 顛覆產品形象 萊威把品牌從貼片公司變科技時尚


朗讀:

 

傳智集團2024直銷菁英共學營,第四場是企業參訪,由美商萊威台灣分公司總經理蘇民淩主講「顛覆產品形象——萊威把品牌從貼片公司變科技時尚」,並由萊威品牌大使現場導覽,為學員揭露萊威如何從在台創立10年、幾乎是默默無聞的狀態,翻轉形象,成為代表科技與時尚的直銷品牌。

 

報導/編輯部‧攝影/康霽

 

畢業後,學法律的蘇民淩進入台灣知名食品企業,擔任總裁助理兼法務人員,「一人之下萬人之上,看似十分風光,」她說:「但壓力大到每天胃痛。」後來,她進入美商直銷龍頭企業,周遭朋友問她:「妳怎麼會到那種產業?」一晃眼30年過去,來到萊威之後,前公司夥伴問她:「妳怎麼會去那家公司?」

 

一段幽默風趣的自我介紹,蘇民淩點出了帶領萊威轉型的起心動念,她的任務是,在翻轉萊威品牌形象的同時,也要提升大眾對直銷的觀感。

 

會場曾是會員的聚餐場地

 

「3年前的萊威辦公室,位於捷運中山站附近的舊城區。」蘇民淩回想當時,空間侷促、色調暗沉,還沒走入會場,就可以聞到夥伴在裡面吃什麼。

 

「那時所謂的會場,就是會員聚餐的場地,」蘇民淩笑說,夥伴間感情深厚,經常分享好料,也奠基了萊威台灣穩定的基礎,但對萊威來說,正由貼片公司轉型為科技解決方案的公司,品牌勢必得翻轉。然而,品牌與團隊風氣的建立有其慣性,即使身為總經理,初來乍到,她還是先觀察一段時間,再思索如何進行改造工程,「因為急就章的結果可能是翻車。」

 

先定調,再執行

 

要讓品牌呈現新的面貌,切忌打掉重練、全面改造,觀察了半年,她第一件事是先為品牌下定義,「這是一家什麼樣的公司?」、「公司的核心理念是什麼?」、「要怎麼讓品牌形象變更好更美?」、「新的品牌形象要呈現哪些重點?」定調之後再依序執行。

 

萊威打造全新品牌形象,從兩大部分著手,一是公司品牌、一是人物品牌,前者的成果就展現在2023年12月正式啟用、位於松山車站旁的萊威故事館,這座占地超過370坪的品牌故事館,將品牌的價值主張、產品的科研優勢與企業的文化理念完整呈現,也是萊威變身的第一步。

 

更新內外空間,重塑品牌形象

 

˙辦公室外觀廣告

萊威舊址隱身於辦公大樓內,遷到松山CITYLINK新址後,除了外牆巨幅廣告,一樓電梯口和電梯內也有廣告,在在向路過民眾宣告:萊威就在這裡。

 

˙開放式大廳空間

以前的大廳以洽談聚會為主,只要有人走進去,所有夥伴都會知道有人來了,封閉式的空間規劃,不易吸引一般人走進。目前的開放空間兼具品牌溝通的功能,萊威的昨日今日與明日都展示在牆面上。

 

˙榮譽表揚榜電子化

榮譽榜原本是一個個裱框掛在牆上,隨著業績成長,牆面已不敷使用;在故事館中,影像在大螢幕上輪播,不僅每個人的版面變大,將來有更多夥伴晉升,也不會有放不下的顧慮。

 

˙會議空間升級

新會議室有大片窗戶迎進自然光,天花板採用圓弧設計柔化空間,地面鋪著地毯提升質感。公司特別請夥伴配合不要把食物帶進來,避免地毯吸飽各種食物的氣味。

 

˙提袋改版

舊的提袋設計與品牌及產品的連結不夠明確與直覺,萊威先設計出印有「這家貼片很可以」的提袋,再推出呈現光波概念兼具時尚感的最新版提袋,讓會員樂於提袋幫公司打品牌。

 

培訓品牌大使強化人物品牌

 

故事館是萊威重塑企業品牌的重點,也是打造人物品牌的主要平台。硬體齊備,就需要有人來豐富它的內涵,「當有民眾進到萊威故事館時,要由誰來傳遞品牌概念呢?」蘇民淩把這個任務交給事業夥伴。

 

萊威針對符合位階的經銷商舉辦海選,每期選出20人,通過培訓、授證後,正式成為品牌大使。「擔任品牌大使,除了要品格力、感恩力、品牌力、創業力、包容力、創業力五力全開,還要執行三大任務:承諾付出、學習成長與示範影響力。

 

意識到自己代表著企業品牌,品牌大使在形象與專業上會更要求自己,此外,必須在故事館輪流值班,為來賓導覽說萊威的品牌故事。值班任務並不會讓品牌大使感覺自己作業時間被剝奪,反而是有更多機會精進臨場反應、產品解說和客服技巧等,有近半的品牌大使曾在導覽陌生客時,成功推薦新人加入。

 

品牌年輕化,萊威這麼做

 

品牌大使還要負責故事館每個月主題活動的策劃、執行,深度參與公司策略制訂,與公司建立起更緊密的關係。此外,參選品牌大使的夥伴,年齡層普遍較低,也加速了品牌推動年輕化的腳步,目前最年輕的品牌大使才24歲。

 

萊威積極舉辦各種活潑有趣的線下活動,如參加國際旅展、將傳統OPP變成融入遊戲與運動的萊威同樂會、萊威女王節讓會員一起當女王…… 這些分眾活動吸引了不同族群,也推動貼片成為全齡的保健品。公司將這些活動照片貼上社群,鼓勵夥伴盡量分享,以臉書為例,追蹤人數成長122%,粉絲的年齡層下降了8歲。

 

啟動公益,萊為愛發光

 

課程最後,蘇民淩指出,公益參與是塑造品牌形象不可或缺的一環。去年是萊威的公益元年,與彰化愛啟兒關懷協會合作,請心智障礙的孩子彩繪對貼片的感覺與想像,畫作競標的收入再全數回捐協會;今年8月,萊威帶著夥伴再訪愛啟兒協會,完成共融畫作,並承諾明年再見。 此外,萊威也以貼片贊助國標舞運動員以及今年花蓮地震的救難人員,用貼片成為他們後盾 。

 

兩年來,萊威改變的不只是企業形象,還有許多人對直銷產業的觀感,蘇民淩期盼不會再有人問:「你怎麼會去那種公司?」最後,她以「成為光、擁抱光、分享光」與直銷菁英共學營全體學員共勉。

 

感謝您閱讀直銷世紀數位版內容


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