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CEO書房

全美世界台灣分公司總經理葉國淡 「從傑出到卓越」的歷久彌新之道


分類 / CEO書房
作者 / 林忠成
期數 / 第293期

    全美世界台灣分公司總經理葉國淡 「從傑出到卓越」的歷久彌新之道


朗讀:

葉國淡最常跟人分享的一本書,就是2002年出版,也影響他在職場工作30年時光的《從A到A+》。即是人人都知道這本書,「這不是讀過一次就能完全融會應用的書,」葉國淡建議:「要把它當做一個工具來用,每當需要時就向它求教,絕對能收奇效。」

 

「我喜歡閱讀,不是要附庸風雅, 自抬身價,而是我真的在閱讀中得到樂趣並養成習慣。」談起閱讀,葉國淡引用北宋學者黃庭堅的話:「一日不讀書,言語乏味;三日不讀書,面目可憎。」點出一個人若是不讀書,不進修,就不能有自思自覺的能力,久而久之思想匱乏,就會流於庸俗了。 

 

直銷產業的經營以人為出發點,而直銷商整體的素質與專業則是產業興衰的關鍵,因此,早期葉國淡在《直銷世紀》擔任總經理時,就開始推動「同心圓讀書會」的活動,當時全省南北跑,參與20幾個不同直銷公司經銷商所組成的讀書會,一起閱讀,一起學習。其後,不管在哪一家公司任職,他都會推動讀書會,讓經銷商與管理幹部都能享受因讀書而帶來的喜悅。

 

博覽與精讀齊頭並進

讀書跟飲食一樣,每個人青菜蘿蔔各有喜好,葉國淡說,重要的是:閱讀時,「博覽」與「精讀」必須齊頭並進,也因為這樣,才能真正領略「生也有涯,而知也無涯。」的閱讀樂趣。

 

從「博覽」的角度來說,他涉獵的種類頗多,從學生時期的章回小說、翻譯文學、新詩散文以及金庸古龍的武俠小說都看。步入社會,成家立業後,則喜歡看烘培及料理的食譜,也經常實際上場操練一番,以饗家人。近年則對於花草樹木及旅遊方面的知識有興趣,「我想這應該是年過半百之後的自然轉變吧。」他笑說。

 

《商業周刊》一看20餘年

至於「精讀」,「就跟工作上有絕對的關係了,」葉國淡說:「如果有人問我,工作近30年,你最重要的良師益友是誰,我會毫不遲疑地回答:『他不是人,他是一本雜誌,他叫《商業周刊》。』」

 

每週一本,累積超過1000本的數量,《商業周刊》猶如一個博學多聞又勤勞不倦的老師,時時刻刻的陪伴、督促、提醒葉國淡,甚至在他腸枯思竭的時候,讓他能夠靈機一動,破繭而出。

 

葉國淡讀「商周」,會先挑喜歡並且必看的文章,例如王文靜的「執行長聊天室」及何飛鵬的「商場自慢塾」,以便立即獲得啟發,現學現賣。其次再看「產業風雲」,可以從相關或不同產業的成敗經驗,汲取新知與借鏡,再來就是看封面故事與其他的部分。「近幾年alive編得愈來愈好,也是我必看的單元,順便提升一下生活品味。」他也建議,看「商周」不要鯨吞,要蠶食,就是分次看,輕鬆的看,才能細水長流,變成一種生活習慣。 

 

成功經營事業的光明燈:A to A+

至於書本的閱讀,葉國淡最常跟人分享的一本書,就是2002年出版,也影響他在職場工作30年時光的《從A到A+》。這本書先談人再談事,談人先把領導人排第一位,團隊則排第二位,葉國淡指出,這樣的敘述,符合常言說的擒賊先擒王,打蛇打七吋的概念,也就是被譽為全球最傑出執行長前奇異公司的CEO傑克‧威爾許(JackWelch)所說的:「人對了,事就對了。」

 

其次作者再把殘酷現實、核心價值、紀律文化以及科技應用等做剖析提點,最後再以飛輪效應做為執行的流程與方針。「附圖的這張彙整表,深深的烙印在我的腦海中,在我做經營計劃及思考對策的時候,它就會如燈塔般的指引我正確的方向,趨吉避凶。」或許有人會問,真的有那麼神嗎?葉國淡豪不遲疑:「是的,真的很神,但是要把它當做一個工具來用,而非一本書來讀,這樣才能顯現出它的功力。」

 

這本出版已經超過15年的書,絲毫沒有過時,至今仍是商管類必讀經典,葉國淡建議,精讀此書並確實運用,相信每一位高階管理者都至少會是半個專家。

 

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