開創銀髮族有尊嚴的老年生活

余曉慶
今年六十三歲的林瑞忠，雲林縣人，大學畢業退伍後在南投竹山高中教英文，為了擴大生活層面，幾年之後，他辭掉教職，北上從事水產品加工的事業，一做二十多年。

銀髮商機為市場主流
兒子長大後，他把水產加工的事業交棒給兒子，兒子也做得有聲有色，於是林瑞忠重新創立冰品事業。為了推廣冰品，他登報徵求加盟業者，一日，來了一位面容憔悴的女士，表明要了解他的冰品加盟事業，這位女士當場並未做決定，只表示要回去再考慮看看。
幾個月之後，這位女士再與林瑞忠連絡，她向林瑞忠表示，她不是要加盟冰品生意，而是要向他推薦一個了不起的事業。
基於好奇，林瑞忠跟著這位女士參加了綠加利事業說明會，聽過幾次之後，他深深為這份事業所吸引，並親眼見證這位女士的轉變，從以前憔悴的容顏到如今的容光煥發，而他在試用過產品後，眼睛的飛蚊症得到極大的改善，精神與體力也比過去好很多，於是林瑞忠開始兼職經營這個讓他覺得商機無窮的事業。
2004年6月加入，2004年11月林瑞忠赴日參加總公司年度表揚大會，他看到會場上兩萬多人中有六到七成都是50-70歲的銀髮族，且上台接受表揚者也不乏銀髮長者，見到這個場面，激發了林瑞忠想要成功的企圖心。回台之後，他以十萬元的價格將投資近百萬的冰品事業結束掉，全心投入綠加利事業。
第一年，林瑞忠開發了三百多位會員；第二年，會員人數迅速累積到一千五百多位，月收入達到二十萬元；第三年，他的組織人數倍增到六千多人，月收入達到八十萬元；第四年，組織人數已近萬人，月收入高達百萬。
綠加利事業深深吸引林瑞忠有幾個主要因素：產品好、制度簡單、銀髮保健市場大、公司體質佳，能有這麼快速的進展，林瑞忠表示，最主要的原因在於綠加利事業簡單、容易複製，而這很適合銀髮族的需求，而銀髮族面對老化問題，正好是綠加利保健產品提供服務的對象，加上他們又有消費能力，因此，銀髮族市場正是現在的商機主流。

專注能克服信心危機
有「機動戰士」之稱的林瑞忠，逢人就推薦綠加利事業，事業初期很快有了進展，但一段時間之後，緣故市場的人脈用盡，讓他的直銷事業一度面臨瓶頸，而這並沒有讓林瑞忠想要成功的信念受挫，他更認真投入，想要盡快度過這個危機。
林瑞忠開始早起參加社區的早覺會、約三五好友到退休老人多的地方唱卡拉OK，甚至以往不擅長的家庭聚會，林瑞忠也開始嘗試。這些行動，讓他的直銷事業又出現生機，並一路長紅，2006年他達成第一個終身成就，2008年，他再達成第二個終身成就，現在，他的目標是三年後月收入能達到五百萬元。
雖然近六十歲才開始經營直銷，但林瑞忠認為「專注」非常重要，他表示有些人經營直銷多年，但總是起起伏伏，很大的原因在於缺乏專注力，當事業出現瓶頸就換一家公司，換來換去的結果是一事無成；而林瑞忠表示，他非常相信綠加利會成為一流的公司，從他進入這一家公司開始，他便抱持從一而終的觀念，這讓他在面對事業低潮時，能有很強的信念來克服。
直銷對林瑞忠來說是「開口錢」，他相信，只要願意開口向人推薦，就有成功的機會，「何況這種產品那麼好，多讓一個人知道，就是多幫助一個人！」對綠加利事業抱著滿懷熱忱的林瑞忠表示。
對於與組織伙伴的相處，林瑞忠認為「交心」是很重要的關鍵，因為在直銷事業，每個人都是自己的老闆，領導人要做的事是營造一個有成功氛圍的環境，讓大家願意待在這裡，組織自然就形成了。

只問付出才能創造大成功
已經六十多歲的林瑞忠，每天西裝筆挺、神采飛揚，隨身攜帶的公事包必定有「視霸」及「活美」，這是他的活力來源，也是他推薦事業的利器，不同於一般退休老人閒適慵懶的生活步調，林瑞忠目光有神、聲音洪亮、腳步輕盈，遊走全台，幫助伙伴開創有尊嚴的老年生活。
林瑞忠的三個兒子各自事業有成，他自己也有不虞匱乏的經濟後盾，但支持他腳步不停歇的動力是協助伙伴成功，他表示，把這麼好的產品推薦給更多需要的人像是在做功德，而這是他現階段的人生使命；此外，也因為有綠加利這個大家庭，大家有共同的理念，彼此關心、互相打氣，讓老年生活不會無趣，也更有意義。
組織愈龐大，林瑞忠的動力就愈強，對於有一些表示不缺錢的銀髮族，他往往向他們灌輸「可以把經營綠加利事業的收入拿來幫助別人」的觀念，引導這些人投入事業經營。
他以前新竹縣長夫人經營綠加利事業的故事為例，這位縣長夫人並不缺錢，但她臥病在床的公公在使用產品後健康狀況得到很大的改善，且她發現這個事業可以幫助人，於是十足投入經營這份事業；初期，她每天從家裡騎腳踏車到火車站，再轉搭火車到台北會場，見到林瑞忠，她必定表明「我一定要成功」的心意，這股信念，加上她良好的形象及廣闊的人脈，她如今把綠加利事業經營得有聲有色。
引用日本綠加利最高收入者池松的觀念，林瑞忠表示，有3％的人能得到大成功，這些大成功者的作為始終是「GIVE，GIVE，GIVE（給予）」，而有10％的人能得到小成功，他們的作為是「GIVE & TAKE（給予並回收）」，如果是先求「回收」再求「給予」者，則是普通人，而總是要「回收」而不願「給予」者，則注定不會成功。林瑞忠勉勵所有伙伴成為大成功者。
今年11月，綠加利新加坡分公司開幕，六十三歲的林瑞忠精神奕奕的計畫著他的海外事業版圖，如同日本、台灣深耕50-70歲銀髮族「黃金區塊」市場，林瑞忠前進新加坡依舊鎖定這個目標；而跟著公司規劃的一百二十個海外市場一步一步前進，林瑞忠距離達成他月入五百萬元的目標已愈來愈近了。