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直銷文摘

莫忘初衷.回到原點


分類 / 直銷文摘
作者 / 編輯部
期數 / 第171期

    莫忘初衷.回到原點


朗讀:


— 單純的力量
眾人所知,直銷的成敗關鍵在於「複製」兩字,而要想成功順利的複製,使組織不斷倍增、繁衍,業績不斷成長、持續,就必須在想的、說的、做的各方面都盡量保持單純化。因為直銷事業愈是簡單就越能了解、執行,愈是簡單就越能傳遞、複製;而直銷人若能有一顆單純的心,就越有可能享有成功和快樂的人生。
人,是一種非常複雜的生物,不只是生理的構造或系統之間的運作異常複雜,就連心理、思想、行為和情緒更是複雜,往往令人難以捉摸。
直銷,是「人」的事業,是由一群人所組成的團體,各有各的想法、經驗、立場及利益,當然可想而知,彼此之間因應而生的人際關係、溝通或領導將會是多麼的錯綜複雜,如果處理不善,不知會耗損多少時間、精力與能量。常言道:家和萬事興,或說:政通人和,所指的不外乎強調人際關係通達的重要,然而,身處在複雜的關係之中,眾人不知其實最具智慧的上上策略就是:單純、單純、單純。
除了「人和」之外,如何處理事情也是我們的另一項挑戰,也就是說當事情發生時或困難出現時吾人能否有效、完滿的解決問題,克服困境,通過考驗,邁向顛峰。而要想解決問題,首先得知道問題在那,找出病因,確定為何會造成,自然就有辦法解決,而這一切也有賴於掌握「單純」之道。大智慧者常提醒我們:只要問對問題,就找得到答案;方向對了,距離遠近就不再是問題。
只有單純,才易複製,發揮倍增的效果。
只有單純,才能專注,產生動力,邁向成功。
事實上,也只有單純,內心才會快樂。

單純使你接近根源
有一家老字號的寵物食品公司,專門生產狗食罐頭,起初生意都還滿穩定的,後來由於市場競爭日益激烈,業績和市場佔有率節節敗退,董事會不得不使出殺手?,狠心的撤換了總經理。新任總經理上台之後,努力求新求變,力圖挽回頹勢,於是進行一系列大幅度的改革,包括產品配方重新設計、業務系統全面整頓、生產管理導入品管制度,當然,也增加了廣告預算以及訂定促銷的辦法,整個公司上上下下都活了起來。這時市場和同行一致看好他們的前景,但是,半年過去了,奇怪的是業績不但沒有起色、止跌回升,反而一路下滑,慘不忍睹。
新任總經理急的如熱鍋上的螞蟻,一方面來自於股東們的壓力,一方面是自己責任心在驅使,他天天開會,不斷給業務員施壓,不停的對經銷商誘之以利,但還是沒用。這時他慌了手腳,不知如何是好,就如同多數人一樣,在面臨到生命或事業困境時,努力想盡辦法要解決,結果還是一籌莫展。因為,他們離開了原點,看不見真相,當然也找不出病因和根源,經常是病急亂投醫,情況怎麼有可能好轉呢。有一回,他在書上看到一位智者所說的話,他說道:「如果你遇到困難而無法解決時,這時不要忘了回到核心和原點那兒,靜下心來,敏銳觀察,多聽多問,去除成見,客觀分析,通常答案就會藏在那裡。」這句話震撼了他的心,也使他大夢初醒,並重燃希望。

找到根源就有辦法
他在想:「核心是什麼?喔!就是滿意的客戶嘛!那我的原點又在哪裡呢?喔!我知道了!那就是市場!就是在第一線的市場!」於是他到了至少三十個超市以及寵物店去做市場調查,一個月來,他訪問並記錄了所觀察到的種種現象,他發現原來客戶們都不喜歡買他們的狗食,為什麼呢?繼續訪問追蹤,發現原來是狗兒根本不喜歡吃,因為他們新推出來的配方雖然量更多,營養更豐富,但味道不好,狗並不喜歡吃,當然主人也就不買了。他發現真相,如獲至寶,火速趕回要研發單位立即改善,並再三叮嚀,在推出上市之前,一定要請各種的狗來試吃,只有牠們能欣然接受、完全滿意之下,才能正式亮相。果然,業績就逐漸回升,一路攀爬,很快就居於龍頭的地位了。
是啊!人不是狗,人怎麼能了解狗呢?既然如此,人又怎麼能夠代替狗去做任何的判斷或決定呢?人常常會在不知不覺中犯下要命的錯誤,就是自以為是,以自己的動機與需要強加在他人身上,以致於弄得異常複雜,情況越來越糟,這就是不能掌握、遵循「單純」之故。
「禪」在中國文化或思想體系中,是一門很獨特的修養訓練,尤其是它那「直指人心」的工夫,往往一針見血、不留餘地,常給人當頭棒喝,頓時清醒,因而找回「本來面目」,此時心思一如明鏡,能使人看得更清楚,就不再受制於思想的限制或是問題的羈絆,自由、喜悅自然油生。而若把「禪」一字拆開,那不就是指單純的心嗎!不管時空如何變化,只要我門隨時警惕自己:一本初衷、回到原點,以單純的心來面對一切複雜的人與事,如此才能使事業得大成就,生命得大自由,您說是嗎?

感謝您閱讀直銷世紀數位版內容


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