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直銷文摘

積極開放 割喉管理


分類 / 直銷文摘
作者 / 編輯部
期數 / 第153期

    積極開放 割喉管理


朗讀:

全地球的汽車商都將成為直銷公司,如果照中國大陸直銷管理條例的定義來看話。
中華人民共和國的直銷管理條例雖未正公佈,但是據大陸學者楊謙的了解,其次文對直銷商發展多層次組織仍是傾向否定的態度。它限制總?金的比例為30%,而且規定一定要設定據點,沒有多層次組織的直銷還叫直銷嗎?
以雅芳在中國大陸的發展來看,在1998年後被迫調整為店面加業務員的形式,這和台灣賣汽車的有什麼不同。
在直銷管理條例公告以前,部份在1998年後以特許方式經營多家國際直銷公司,游走於灰色地帶,也就是說反正政府沒有正式的法律禁止,而在管理上也睜一隻眼閉一隻眼,於是仍然發展多層次的組織。
可是當一個明顯否定多層次組織的法案公告,大陸同胞會不把另一隻眼睜開嗎。面對此不明環境,近年來積極擴展海外組織的美兆顧問邱俊嘉的做法是先發展鄰近的地區如東南亞及香港,而不急著進大陸。
不過,我們實在可以不必太悲傷,台灣的直銷商們!去中國大陸開「汽車門市」也沒什麼不好。雖然直銷管理條例尚未正式公告實施,而公告實施後也可能是「汽車經銷商式」的「中國式直銷」,但是直銷商們畢竟有機會可以光明正大的進入中國大陸。誰說在開「汽車門市」之餘不能根植未來發展的基礎,而且中共還大方的設立把店面的規定放寬為代表所(不限定是店面,可以是辦公室或是辦事處)。最後,畢竟法律是會變的。許多直銷公司及旗下的直銷商也許抱著此種心態,想進入中國大陸發展,以了解發展市場。
不過中國大陸是個遠不同於台灣的環境,美商天獅健康產品有限公司總經理鍾建和在1998年之前,擔任台商協會的幹部,當時直銷仍屬合法,但他己看到不少台灣的直銷商面臨起訴及刑罰。
面對中國大陸這個興起中的市場,有關直銷的法令及環境變動,當然值得台灣民眾的注意,於是本刊企劃本專題,希望能為讀者剖析環境及提出建議。

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