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直銷文摘

生存遊戲,領袖養成的RPG


分類 / 直銷文摘
作者 / 吳育光
期數 / 第89期

    生存遊戲,領袖養成的RPG


朗讀:

當過兵的男生對於實彈演習時的刺激想必終生難忘,但是和漆彈場上的叢林野戰比較起來,「生存遊戲」更是刺激上千百萬倍,因為子彈不但會從你的耳邊呼嘯而過,更會直接命中身體,讓你嚐到在殺戮戰場殺伐的臨場震撼!

泯滅恩仇,遊戲凝共識
所謂「生存遊戲」,就是時下流行的漆彈射擊。遊戲進行時,雙方人馬各有一個領隊,由領隊負責分配組員擔任攻擊、防守、補給等工作,以便深入對方陣營奪旗,每次只許一個人深入敵營,所以其他人就要擔任防守旗幟與掩護的工作,如果途中中彈便要舉手,在返回自己的陣地後方能再度上場,整個遊戲直到一方的旗幟被奪走才算結束。
「當人面臨危急時,腎上腺素的分泌會使人的潛能被充分激發出來,尤其眼看漆彈逐步逼近,什麼高難度的動作都做得出來。」美兆福祿壽直銷商李懿從去年11月開始在組織舉辦「生存遊戲」,至今已辦過4場的他說得相當興奮。
雖然漆彈射擊是屬陽剛味十足的活動,但李懿發現許多女性夥伴一開始都一直躲在大樹或板牆後面,但一衝鋒陷陣起來,一副「老娘跟你拼了」的殺氣卻常常讓人退避三舍。
在講求團隊經營的直銷事業中,夥伴間的互動相當重要。然而有人的地方就有是非,即使唇齒相依的體系成員,人際間的摩擦在所難免,直接又刺激的「生存遊戲」便成了夥伴宣洩情緒、有仇報仇的最佳活動,讓所有恩怨都在戰場徹底解決。李懿笑著說:「通常如果夥伴之間有衝突,兩人彼此常撂下的狠話就是『咱們戰場上見』!」透過槍林彈雨的洗禮,不但化解平日累積的不滿,能在短時間建立起團隊共識和患難與共的革命情感,強化組織向心。
不談直銷,新朋友老夥伴「砰」成一團
「只要有興趣,即使不是公司的會員,一樣可以參加『生存遊戲』。」李懿相當鼓勵夥伴多找朋友一起參予,如此除了能認識新朋友,也為公司建立良好形象。但為顧及非會員的感受,李懿嚴厲要求所有人在活動期間恪遵「不談公司、不談直銷、不談產品」的三不政策。以避免許多不必要的負面效應。「邀請新朋友,就是要拓展夥伴的人際關係,如果因為這樣把關係搞砸,那麼辦活動的效益就會大打折扣。」由於這樣的堅持,除了讓他的組織增添不少新夥伴,就連漆彈場的老闆也成了自己的下線。
幾次活動下來,李懿從中發覺夥伴的不同才能,因此企劃活動時,便會巧妙地安排,讓他們嘗試不同的工作,使其潛能得以盡情發揮﹔為培養新人的領導能力,也會暗中安排他們擔任各隊隊長,從遊戲中培養領導魅力。李懿認為遊戲的致勝關鍵,除了隊員的互助默契外,領導人職務分配得宜與否更是重要。「有時領隊的領導作風可以決定團體的成敗,換言之上線不見得就是贏家。」李懿曾經觀察勝方隊伍的領導者往往會讓隊員共同參予任務的分配,對於職務的安排也比較適才適用,他表示透過領隊的角色扮演,不但讓夥伴嚐到「當家」的滋味,許多領導者並從中修正自己的管理哲學。
李懿翻開相簿指著夥伴說:「透過每次活動照相紀錄,從夥伴們逐漸自信的臉上看出參予活動的成效。」記得以前自己的業績怎樣都拼不進公司全國業績前10大,如今的自己好比高檔股一樣,怎樣也掉不出前10大。
李懿在「生存遊戲」中發現了自己從未注意的潛能。剛開始舉辦這個近80人的大型活動時,因為經驗不足,李懿坦承賠了不少錢,但經過幾次的經驗累積,不但能容易上手,甚至累積一筆組織的活動基金。面對今年6月將舉辦的第5次「生存遊戲」,李懿信心十足的表示除了活動精采程度必定凌駕以往之外,對於組織幹部的養成更能因此有所斬獲。

Tips
「生存遊戲」的5大邊際效益
1. 激發夥伴的潛能。
2. 給予新人辦活動與領導的經驗。
3. 透過巧妙地分工不但能讓夥伴展現不同的才華
4. 給予夥伴適當的發洩時機,有助於減少組織成員間的摩擦。
5. 培養彼此「患難與共」的革命情感圖說:1.透過槍林彈雨的攻堅過程,夥伴的潛能往往因此被激發出來。
2.奪旗後的自信與成就,讓夥伴在面對直銷事業時更具信心。
3.經過「生存遊戲」的洗禮,讓李懿的業績就向高檔股一樣居高不下。

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