ESG，這個最近爆紅的名詞，正悄悄成為直銷業下一波的關鍵戰場。從環境保護到社會責任，從企業治理到永續經營，誰能先掌握這套「綠色密碼」，誰就能在未來市場中占得先機
採用電子式契約固然是因應數位化的趨勢，但契約電子化以後是否即毫無缺點、疑慮呢？傳銷事業改以電子文件形式簽訂參加契約實際上處於起步階段，實務上可能
【案例】 A傳銷商加入以販售保養品為主力的B傳銷事業，但沒多久就感到自己個性內向，不適合從事傳銷，故萌生退意；因此，在加入後的第二週，發函給B
【案例一】 A傳銷事業於參加契約中規定，傳銷商於辦理退貨時須將贈品一併退還，若未退還，則將自退款中扣除贈品價值之金額，亦即以售價除以實際銷售的
案例一 傳銷商A參加B傳銷事業，某日傳銷商A開車去找友人C，打算向C介紹B傳銷公司的商品。但途中A為了趕時間，因此超速行駛並闖
過去公平會曾以「商品虛化」作為認定變質多層次傳銷之標準，並以抽象的「商品或服務是否為形式表徵、幌子」作為是否虛化的判斷方式，但什麼是「形式表徵」
直銷商的佣金因無法明確分割多少係來自介紹他人加入，多少來自推廣或銷售商品，故欲判斷是否「變質」，須從商品售價是否「合理」著手。但何謂「合理市價」
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