如果自己能賺100塊，最好留20塊給別人賺，若企業能將利潤與供應商共享，老闆也能將盈餘與員工分享，大家就能站在同一陣線上，互相為對方著想，雙贏成功。
今年5月第二個星期日，我與家人回台南家鄉，為95歲的岳母慶祝母親節。岳母雖然年邁，行動不是那麼敏捷，但身體仍然健朗，不需麻煩到家人及外傭的照顧，可以自己自主地居家生活，讓我們感到放心，可見活得老，還要活得健康，才是人生的幸福目標。
與岳母相聚後，隔日利用機會，與一群好友相約造訪了奇美藝術博物館，這座外觀像西洋宮殿的建築，由企業家許文龍所創立。自從博物館開館9年來，我一直沒機會參觀，這次博物館展出英國國家藝廊「拉斐爾到梵谷」特展，我們先前很不容易預訂了門票，還邀請專業的藝術老師導覽介紹，欣賞了世界藝術大師的曠世畫作，享受了一趟藝術人文之旅。
一生心靈快樂的追求
說到奇美博物館的創設，就要來談談我這位台南老前輩，奇美集團許文龍創辨人的背景。他在20年代出生在台南古都的神農街，幼時家境不是很好，台南高工畢業後，成立奇美行販售童裝，直到他看到所謂「不碎玻璃」，其實便是一種人造的透明塑料，可以應用做成很多日用品，許文龍便判定大有可為，決定投入製造生產，並將不碎玻璃的學名「acrylic」音譯為「壓克力」，並由奇美註冊商標及開設工廠量產，同時到日本克服困難費盡心力學習新進技術，又進一步生產ABS，一舉成為生產熱塑性塑膠的龍頭，在那時塑膠業有「北王永慶，南許文龍」美譽之稱。
在許文龍小時候，一次與姊姊看電影時，電影中傳出的小提琴聲，讓他感受到美妙的靈魂聲音，打動幼小的心靈，但家境清寒的他，當然沒有能力買琴及學琴的可能，就在那個初長成的年紀，他見識了藝術與音樂的真善美，立下了一生心靈快樂的追求。
因此，他除了戮力經營事業之外，在生活中開始學習小提琴及美術畫作，將自己的時間分為4等份：事業、拉琴、畫畫、讀書。對他來說，無論是金錢與時間，都要花在美好、利他的事物上，人生才有意義。
廣行直銷，可以建設祥和社會
他在事業有成後創立奇美博物館，並捐贈給台南市政府，當年許文龍蓋博物館的心願很簡單，他不求博物館的外觀是否新潮或是現代的設計，他追求的是老百姓都能欣賞到美麗動人的藝術品，造福鄉里大眾，提升人文的品質，博物館裡頭除了名畫、兵器、標本，更有世界第一的提琴蒐藏，就連馬友友都來借過琴。
回顧許文龍的經營之道，凡事以人文為考量，尤其是共好的經營理念，他常說，如果自己能賺100塊，那最好是留20塊給別人賺，所有人最好能成為合作關係，比如企業與供應商、老闆與員工，表面上看起來很容易，但若企業能將利潤與供應商共享，老闆也能將盈餘與員工分享，大家就能站在同一陣線上，互相為對方著想，雙贏成功，才是真正的快樂。
在他的人生觀認為，人生短暫終將結束，而永遠存在的，將是他的博物館和醫院。值得一提的是，這次橫跨400年50位大師展出的鉅作，無論是文藝復興的拉斐爾、林布蘭、提香、貝里尼或是印象派大師的雷諾瓦、莫內、梵谷，不僅從畫中感受到他們精湛的繪畫技巧，更體會到他們嘔心瀝血的創作意涵；也由於奇美博物館的安排，我們不必飛到歐洲，在台南就可欣賞到大師的真蹟。
我看到許多開創台灣本土直銷公司的企業家，正與許文龍的利他分享精神不謀而合，不僅提供平凡人創業的平台，而且秉持利他助人的人文理念，兢兢業業地長遠經營，幫助了許多人財富自由及自我成長，並在創業有成後，投入藝文展演，贊助慈善弱勢團體，捐贈體育發展活動，培養人文氣質，正是「藝文非藥能醫俗，道德有根能樹人」的寫照。我深信廣行直銷，可以深化人類文明，建設祥和社會、造福大眾。
