每家直銷公司落實教育訓練系統的方法，幾乎都是會議、會議、再會議，訓練、訓練、再訓練，這也是把架構與內容相結合的不二法門。人性本懶，要把一般人從被動、半自動變到全自動，系統運作是最佳的解決之道。
直銷產業是「人」的事業，是整合「一群人」的事業。直銷產業外的人通常認為：如果不用付薪資聘請到一群人，卻可以為企業創造業務績效，何樂而不為？如果只是把企業的運營成本轉換成佣金支出，卻可以為企業創造業務績效，何樂而不為？這個算盤人人會打，但不是每個人都打得好。傳統產業投入直銷市場經營，展現亮眼營運績效的，真的不多，關鍵在於每家公司都有個「公開」的「不傳之祕」——教育訓練系統（或組織運作系統）。
人人都能成為直銷商
既然是「不傳之祕」，為何又是「公開」？是否有矛盾之處？「公開」是因為所有直銷公司的教育訓練系統，幾乎都見諸文字或影片，不外乎有一套工具（示範本），羅列組織運作基本功（3S、ABC、1-1、家庭聚會、會場運作…&hel ... ...
請繼續閱讀此篇文章 登入/訂閱
