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直銷系統〈公司篇〉


直銷文摘 / 作者 編輯部 / 直銷世紀第221期

    直銷系統〈公司篇〉


朗讀:
編輯部

只要提到直銷系統,幾乎沒有人可以忽略「6-4-2」這三個數字。而將來自美國白皮膚的「6-4-2」系統,成功轉化為台版黃皮膚的「6-4-2」,並且從台灣出發再次跨國東南亞等地,成功複製出許多台版「6-4-2」後裔的關鍵人物,可以說非雙鶴公司系統領導人古承濬莫屬。

雙鶴公司從草創初期,即由身為經營者同時也是系統領導人的古承濬,架構出一份最適合雙鶴公司的組織運作系統,25年過去了,時至今日,工作時的古承濬仍然維持「6-4-2」的規範服裝,依然白襯衫、紅領帶、黑西裝不變,似乎在向這最具歷史地位的系統概念致敬,同時也揭露了一份事實,那就是組織系統對於直銷人的影響,是深入骨髓、融入血液的,足以長久影響一個人,大至思想、行為,小至言談、穿著。

以「6-4-2」系統概念為基礎,雙鶴逐漸發展出屬於自己的組織系統,與其他直銷公司最大不同之處,在於雙鶴公司的成長背景與發展結構,形成了公司以下的「單一教育系統」,也就是說在雙鶴,沒有眾多系統、未見百家爭鳴,只有一個系統,且是由公司直接建構、發 ... ...

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