中國式管理為什麼講求擺平？

佈局、造勢、擺平，是管理藝術的三個連續階段。和我們常常聽到的計畫、執行、考核，有異曲之妙。不過前者絕非數學能計算，也不是言語所能形容。岳飛當年以「運用之妙，存乎一心」來描述，令人擊掌。若能以計畫、執行、考核為「正」，而以佈局、造勢、擺平為「奇」。採取正規的方法，使自己先立才於不敗之地。再以非常的手段，出人意表，善用奇招，必能獲得良好的效果。正與奇的共同點，在「誠」。兩者都需要誠心誠意，才能長久靈驗，而持續經營。
為什麼需要擺平呢？因為不平則鳴。吃虧的一方，固然沉不住氣，心存報復，必然伺機找麻煩。佔便宜的一方，同樣沉不住氣，得意忘形，很快就陰溝裡翻船。表面上看，吃虧的一方輸錢，佔便宜的一方贏錢。實際上贏來的錢很容易花掉，結果也是同樣的輸錢。
現代人更加怕輸，不敢面對輸的事實，盲目說什麼「雙贏」(Win Win)。試問古往今來，有誰贏了？
「百戰百勝」原來是一句誤傳的話，百戰之後，再富有也必然輸光光。勝利是暫時的，不可能持久。失敗是必然的，好像沒有人能夠倖免。中國人只求不敗，不求勝利。不像日本人那樣，一心一意追求必勝，結果敗得那麼淒慘。只要擺不平，振盪便不可避免，這是無法改變的事實。我們一直追求「沒有輸贏」，便是時時刻刻，以擺平為念。在輕微調整中，避免振盪的大風浪。
贏的人趕快站在輸的這一邊，設法擺平。輸的人及時獲得援手，比較容易心平氣和。兩位高手交鋒，贏的人裝沒贏，輸的人裝沒輸，應該是最佳的結局。
贏的人裝沒贏，輸的人不致沒有面子，比較不會懷恨在心，伺機反擊。輸的人裝沒輸，贏的人才能夠裝沒贏，方便放水而不為外人所知悉，減少很多後遺症。
雙方議定之後，出現重大的變數。譬如說好三百元一斤，忽然飛漲到六百元。買方最好主動多付一些給賣方，以資減少損失。三百元敲定之後，急降為一百元，賣方便自動降低價格，補救買方的損失。減少不平之鳴，即為擺平。不可能完全平，至少求得合理的不平。
世間最難得的現象，便是平衡。但是永保平衡，反而易招滅亡。可見平衡是必要的，都必須維持動態。擺平便是在動態中維持平衡，稱為動態的平衡。有時這方得利，有時彼方獲益。只要不過分，下次還有機會。自然樂於這種小輸小贏的局勢下，繼續交易下去。