做公益和經營事業一樣賣力

直銷人組織動員能力超強，以這樣龐大的組織人力從事公益活動，不僅較傳統行業更具規模，同時也傳達了企業組織回饋社會的關懷與責任。各家直銷公司在公益活動上出錢出力、不遺餘力，但見諸報章媒體的機率卻不高，究其原因，在於各公司多半低調行事，「為善不欲人知」。
類此情形，隨著直銷產業形象漸受肯定，直銷人的善行義舉也不應再是「默默進行」；透過適當的宣傳報導，支援需要幫助的人，以收「拋磚引玉」之效，對形象提升也有正面助益，這樣的「社會行銷」是創造產業、公司、社會大眾三贏的最佳方式。

多重管道散播關懷與愛心
不論是長期、固定提撥經費或個案進行，直銷公司從事公益活動大致可區分為幾大方向：1.選擇特定主題；2.配合公司形象與特別活動；3.設立基金會專款專戶辦理；4.參與政府或慈善團體活動；5.重大事件配合。至於活動性質則包含專業學習（演講、講座）、醫療保健（體育活動、醫療諮詢、健診）、藝術文化（美術音樂活動）及休閒娛樂（園遊會、義賣會）等類型，不勝枚舉。
^1..選擇特定主題：環境保護、「濟弱扶幼」已經是許多公司的「既定政策」。例如雙鶴集團自'92年起，開始認養台北市南京東路與中山北路交叉口的地下道，每天清掃地面兩次、倒垃圾、擦拭燈具、整理花圃。另如安麗公司連續3年的「安麗清潔日」、贊助「地球日」環保組織實現「綠色圖書館」計畫。如新公司的'96年「環保新生活元年」，都是將焦點集中在環境保護上，以實際行動付出關懷。
在體育健康主題上，像安麗贊助亞洲籃協舉辦「第二屆亞洲籃球明星表演賽」及21屆威廉瓊斯盃國際籃球邀請賽；如新連續4年贊助中華民國有氧體能運動協會舉辦「健康體能與有氧運動大會活動」、連續2年贊助中華奧會舉辦「如新國際奧林匹克路跑」活動、捐贈Pharmanex產品予2000年參與雪梨奧運之種子培訓選手、贊助'99年國際運動教練科學研討會實施計畫等。威望公司的做法則是，邀請國外醫學專家到台灣做學術交流（心血管權威Dr.Morcos及癌症權威Dr.Block），並與健康專業雜誌合辦身心靈方面的免費健康講座。
在「濟弱扶幼」方面，像興田公司對老人、視障、身心障礙者特別關注，曾贊助推動視障音樂教育、身心障礙者運動及「老人大學」；妮芙露公司則經常性的贊助喜憨兒文教基金會及育成殘障福利基金會等弱勢團體；安麗公司在'99年年會中，以「給他機會自力更生」為主題，提供身心障礙者更多的就業機會，並捐款給青年發展基金會、育仁啟能中心和陽光社會福利基金會。
^2.配合公司形象與特別活動：致力推動環保概念的如新公司，在「環保元年」後，環境保護形象除落實在產品研發上，並透過直銷商認購餐券籌募環保活動基金、發起全省淨山淨海活動、帶動全球如新人「真心擁抱地球」活動，將產品銷售部分所得，用來拯救熱帶雨林及贊助醫療研究工作。另外，製作「台灣海岸藍皮書」、推動搶救台灣山林活動亦令人印象深刻。

充實精神心靈讓社會更和諧
位居「本土直銷公司之冠」寶座的克緹集團，自創立以來一直秉持「克緹六大信條」的「大愛精神」回饋社會，而由於集團總裁陳武剛個人對藝術文化的品味與喜好，贊助藝文活動幾乎已成了克緹的「招牌」，代表性的活動包括「跨世紀之音」演唱會、「日本鬼太鼓表演藝術」、「我愛的人在火燒島」音樂會。
至於特別活動方面，各公司做法不一，通常會配合公司年會或周年慶專款專案贊助。如華敬公司曾在5周年慶時和伊甸殘障基金會合作舉辦園遊會，發動旗下直銷商自行分組設立攤位，義賣及園遊會所得則全數捐給伊甸殘障基金會、華允工廠落成慶祝活動所得全數捐給慈濟功德會。另也有公司跨越海峽送愛心，如克緹曾參與大陸賑災、興田贊助大陸成立數十家「希望小學」等等。
^3.設立基金會專款專戶辦理：伯慶事業集團的「鍾興慧文教基金會」由公司集資1000萬元設立，常態性業務有辦理清寒獎助學金、補助大專院校社團推動關懷偏遠山區專案、辦理全省免費專題講座、教育關懷專案、快樂兒童夏令營、志工訓練營、贊助及辦理其他文教活動，該基金會同時有一支服務專線，提供社會大眾個案關懷。
崇賢國際機構的崇賢文教公益基金會，則除了配合各單位舉辦義檢、捐血等公益活動外，更積極推動「心靈改革」的工作，曾赴全省各地監獄、看守所、觀護所舉辦一系列「淨化心靈」講座，演講場次超過60場。這項活動接下來將以老人安養院為訴求重點，繼續「淨化心靈」工作的推動。
另如雙鶴集團的中華民國善愛協會，專門執行規劃集團參與的慈善公益活動，也設有捐款帳號，專款專戶處理相關事宜。
「921」凝聚直銷人同舟共濟之心
^4.參與政府或慈善團體活動：與政府單位或相關慈善團體合力推動公益活動，常有加成效果產生，也是許多公司樂於共襄盛舉的方式。雙鶴集團在'99年就曾與高雄市政府警察局少年隊合辦「青春99活力仲夏系列」活動，宣導青少年「珍惜青春、遠離傷害」，同時建立青少年珍惜生命的觀念。
克緹公司曾捐助台北市藝術季活動與台北市社會局「跨世紀之音」演唱會入場券，同時也常態性的捐助相關慈善基金會，如基督教晨曦會、董氏基金會、台灣世界展望會、中華大愛社會服務協會、羅慧夫顱顏基金會等。
^5.重大事件配合：針對全球或台灣本土所發生的重大災難施以援手。例如興田公司曾投入賀伯風災救災行列，克緹集團總裁陳武剛親赴越南、柬埔寨探視世界展望會在當地的工作成果。
另如讓全國同胞難以忘懷的「921」大地震，直銷產業同心協力、齊心投入賑災，各公司皆出錢出力，由公司帶領捐款，並發動直銷商慷慨解囊，捐贈物資或親赴災區探視。除照顧旗下直銷商，也不吝將愛心散播給受災同胞，更是業界散發大愛的極致表現。
在繁忙的工商社會裏，無私大愛能讓生活更和諧、更美善，而愛心的傳播更需要有心人的共同努力，種子才能發芽茁壯、長成大樹。以人為事業基礎的直銷業最能勝任這份「愛心傳遞」的神聖使命，這項「任務」同時也是許多公司的經營理想，而他們的努力與付出，正在台灣、甚至全世界各個角落發芽抽枝，我們已可以預見林葉茂密的那一天。