「八馬進入市場時，台灣傳統直銷產業已差不多飽和了，我們必須要有創意，才有辦法生存，這創意也必須是八馬專屬的，這是我認為比較重要的！」
八馬國際事業董事長王文欽回顧最初進入市場的心志，從「把自己得到健康的方法分享出去」概念出發，展開一條創新卻也是難度極高的創業路。
「疫情期間，大家都往線上，我往線下，因為線上上去、下來，只是買賣東西，這些電商就可以做。」疫情讓長年在國外到處奔波的王文欽，有機會留在台北用更多時間思考，他觀察業界也有不少複合通路的例子，最終決定「逆著走」，就是公司開店給夥伴經營。
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定向發展 開向社會
王文欽稱這為「定向開發」；他曾舉辦、贊助包括選美、球賽、體育等活動，吸引不少相關領域有興趣的人一起參與。固定方向、相同興趣，人與人的連結就產生了，「所以，我們一直開創不同的平台、渠道，讓夥伴有不同的拓展方向，業績也跟著持續成長。」
2022年，王文欽往線下的想法正式定調為「公司開店給夥伴經營」，隨即引進藥品、 ... ...
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