圖片提供／康立全球公司
2002年，康立在印尼迅速崛起，憑藉靈活的發貨中心制度與成功的在地化經營策略，快速培養出大量直銷商領袖。由於印尼地形特殊、島嶼眾多，公司選擇以輔導經銷商設立發貨中心的方式，取代傳統分公司模式，總數多達150家，有些領導人甚至同時經營3至4個據點，為康立日後20年穩健發展奠定了關鍵基礎。
這樣的在地深耕經營，讓印尼夥伴普遍以經營康立為榮。公司更仿效好萊塢星光大道，將領導人的手模與照片裱框陳列於印尼總部牆面，向他們的貢獻致敬。這批資深領袖至今仍在線上持續發光發熱，為業績提供穩定支撐。
2023年創辦人吳銘仁辭世，康立全球依然按照系統教育，各地分公司經理人依照各國政策和在地特色持續發展，2024年雖然艱辛，還是交出了2億美元的成績。面對市場壓力，公司啟動轉型與再出發的契機。
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