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全美世界從東協扎根到歐盟起跑 產品策略雙軸驅動 重設全球成長座標


分類 / 全球百大
作者 / 常子蘭
期數 / 第390期

    全美世界從東協扎根到歐盟起跑 產品策略雙軸驅動 重設全球成長座標


朗讀:

 

圖片提供/全美世界公司

 

做為全球百大的新加坡代表,2024年,全美世界(Best World Lifestyle)扣除中國業績以2.35億美元的營收,排名第32名;但若包含中國業績,集團營收達新加坡幣6億,約4.67億美元。

 

儘管受兩大主要市場中國與台灣表現影響,集團整體業績略有下滑,但新加坡、馬來西亞、印尼、香港等中型市場均展現穩健成長,其中香港更取得超過90%的成長率。此外,美國、加拿大、澳洲、紐西蘭等新秀市場也呈現良好增長態勢,為集團注入新動能。

 

產品力為核心競爭優勢

 

全美世界自1990年創立以來,始終堅持產品導向,以高品質、配方獨特、原料安全有效為生產與研發原則,旗下主力品牌包括:功能性護膚品牌「皙之密」(DR’s Secret)、保健品牌「維格爾」(Avance)及體重管理品牌「窈輕悅」(Optrimax),這三大系列像強有力的支柱般,撐起全美世界的江山。

 

此外,全美世界也在研發和製造方面持續投入。2014年,公司全資收購了位於浙江杭州的全金藥業有限公司,更名為全美世界(浙江)藥業有限公司,該子公司擁有GMP認證工廠,進一步強化了研發實力和生產能力,並取得中國商務部頒發的直銷經營許可證,為其在中國市場的發展奠定了基礎。

 

在新冠疫情期間,全美世界完成了皙之密工業4.0智能生產基地,以進一步強化產品的創新優勢。而於2016年推出的「全美邁博」APP,是其數位轉型的重要里程碑,APP整合全球商城、即時客服、電子錢包等功能,提升經銷商與消費者的互動效率。這些數位工具不僅強化了經銷商的經營能力,也促進了品牌在全球市場的滲透率。以集團目前24個國際市場為例,11個市場有分公司,另外13個市場即是透過APP下單,統一由總部處理金流與物流。

 

為進一步鞏固在全球直銷市場的競爭力,這幾年也持續投入資源優化「全美邁博」的功能與介面,例如提升操作流暢度、增強資料安全性,並根據用戶反饋進行功能調整,以確保APP能滿足市場需求,為直銷商與消費者打造便捷高效的數位平台。

 

鞏固原有市場,助力新秀市場

 

從新加坡出發的全美世界,深知各地市場的文化差異,採取在地化策略,靈活調整產品與行銷方式。例如,在中國市場,以特許經營店擴張市場覆蓋面;在亞洲多個市場,以區域中心和電商平台主打皙之密等系列產品;亞洲以外的市場則以電商平台開展業務,透過直銷模式提供專業的產品諮詢與售後服務。

 

目前,全美世界的版圖已遍及亞洲、中東、北美、大洋洲等地,並計劃進一步開發歐盟市場,今年就開了義大利跟愛爾蘭的online market,一步步實現全球市場的多元布局。

 

全球經濟的不確定性對各行各業造成影響,直銷行業亦不例外。全美世界創辦人范文瑂博士表示,全美世界在35年創業過程,經歷過大大小小的挑戰與困境,但每逢危機之後,公司都更加壯大,所以她覺得:「經濟困境總會過去,在這段挑戰期,我們要保持冷靜,強化經銷商信心,優化公司內部營運,只要公司底氣厚,大小難關都能闖過。」

 

總體而言,全美世界在面對全球經濟挑戰的同時,透過穩健的產品策略、有效的行銷手法和持續的研發投入,並加強對經銷商的培訓與支持,提供經銷商一個穩健的事業平台,展現在全球直銷市場的滲透力和競爭力。

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