許多在直銷領域辛苦耕耘多年的高階經營者，當組織穩定、收入可觀後，常會思考下一步——我的經營權能傳給孩子嗎？能轉讓給信任的人嗎？
這個問題不只是情感延續，更關係到組織穩定、權利義務、法律風險與契約約束。本文透過真實案例，從法令依據與契約自由原則出發，分析「直銷經營權是否可轉讓」、「公司設限是否合法」、「屬人性與財產性如何界定」等關鍵問題，讓直銷商與直銷企業在制度設計與經營實務中，都能更加清楚、安心地做出選擇。
【案例】
小陳是「好棒棒直銷公司」的高階直銷商，多年苦心經營之下，已構建龐大的下線組織，累積不少財富，希望利用餘生環遊世界，故想將直銷經營權轉讓給鄰居阿花。
好棒棒公司則告知小陳，依參加契約及事業手冊規定，直銷經營權的轉、受讓對象，僅限加入公司滿1年且完成教育訓練的直銷商，並取得直屬上下線同意後，填載申請書交由公司審核通過方可移轉。
試問：小陳可否將直銷經營權轉讓給鄰居阿花？好棒棒公司限制直銷經營權的轉 ... ...
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