【她典範】 威望陳麗鎂 ╳ 慕立達顏伯倩 給21世紀女性工作者的備忘錄

 
直銷公司的總經理，要具備哪些特質？女性在工作與生活間，又要如何取得平衡？美商威望全球副總裁陳麗鎂和美商慕立達台灣暨香港區資深總經理顏伯倩，分享她們在直銷產業深耕20年的所見所得，整理成簡要的備忘錄，提供新世代女性工作者參考。
圖片提供／美商威望、美商慕立達
「放眼望去幾乎都是男生，」顏伯倩回憶起1998年參加直銷協會活動時的情景，各大公司的經理人多以男性為主，「面對一群前輩大哥，真是誠惶誠恐。」而才不過幾年光景，女性經理人就接連冒出頭，一改陽盛陰衰的局面。
1998年進入直銷產業，在慕立達創意服務部、產品行銷部、公共事務部等部門歷練，顏伯倩於2006年接任慕立達台灣分公司總經理後，開啟了「不是在前往機場、就是從機場回來路上」的職涯，雖然經常需要獨立作業，「但這幾年下來，我體會最深的卻是，永遠別忘了是『團隊』在做事。」她表示，尤其在直銷產業，不只有行政團隊，還有跟著公司一起奮鬥的直銷團隊，需要理解每個人的不同，才能更有同理心地為他人設身處地著想。
說到產業性別組成變

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