直銷大演化──消費者時代來了！

就在不到三十年前，鄰居的問候語是「吃飽沒」；而親友故舊的問候語往往是「有閑來坐」。而今，吃飽沒之聲依舊時有所聞；但是，「有閑來坐」這四個字卻好像從人們的生活中消失了一般。
是大家都太忙，沒閑嗎？比起三十年前，現代人的生活步調確實變得相當繁忙；然而，「有閑來坐」這四個字的消失，是不是也有一部份因素，是因為直銷在台灣市場高度發展的結果呢？
二、三十年來，曾經加入過直銷的人少說也有一千萬人，這一千萬人大概都知道邀約的目的性。於是乎，除了少數真的很有業務決心與業務本領的人還會繼續邀約之外，很多曾經加入直銷後來退出的人，甚至把「有閑來坐」這四個字都一起束諸高閣了，因為在他們心裡，不管邀人或被邀，邀請的行為似已很難揮去某種目的性。

從比「經營者」到比「消費者」
「有閑來坐」這四個字的消失，在某種意義上，為台灣直銷市場已經高度成熟或高度飽和做了一個最佳的註腳。
當今的社會環境中，開發新人已然如此不易，於是，過去比經營者的直銷業界，如今顯然已經進入到一個比消費者的時代了。如何比消費者，甚至到了現在，直銷界似乎還很少人真正用過苦心來照顧好不容易來的消費者，千思百慮，總還是希望消費者能夠很快變成經營者，很快推薦新人，很快產生組織。
然而，就像大溪地諾麗美國總公司的新思維一樣，金字塔組織是一個人類社會的宿命，特別是在直銷領域，不可能每個人都同時處在於金字塔的頂端。所以，如何讓那些處在於金字塔底端的人樂於處在底端，就成為直銷未來生存的根本。
NSA公司總裁Jay Martin說得更直接，讓九成的人樂於當消費者，再加上一點重銷的動力設計，那麼，每個月初，公司的銀行帳戶就能夠很穩定的產生那90%純消費者的業績了。有這麼穩固的消費群，經營者難道還會見異思遷、琵琶別抱嗎？
當然，比消費者有很多路可以走，每一個直銷業者都可以自己創造出一種獨特的、留住消費者的方法，但是，最簡單而可行的方法，恐怕就是借鏡目前飛快發展的傳統零售通路典範，例如7-1
一、家樂福、屈臣氏，看看人家是如何吸引消費者，呵護消費者甚至嬌寵消費者吧！
環境一直在改變，直銷業也一直在演化，從很多的現象來看，這一次直銷演化的大方向，就是直銷接軌零售的方向。誰先抓住趨勢，誰就有可能在「成熟」的市場中找到一片「新興」的樂土。