潘常雄重振興田雄風

災難重重，愈挫愈勇，堅持一口氣，否極泰來
一個人在一年內如果遭受一次生死的挑戰而獲得重生的機會，可能就會因此相對變得消沉，而一個人如果那麼不幸在一年內要受到兩次甚至更多幾乎是致命的打擊，即使能夠活下來，恐怕很難不怨天尤人乃至自我放棄吧！
民國七十二年，潘常雄在一年內就面對了多次這種人生中最艱難的挑戰，第一次是當年年初的一次車禍，這一場車禍導致頭部顱骨碎裂、胸腔嚴重出血，而AB型的血型更造成第一時間搶救的困難，在長庚院長張昭雄及林口駐紮部隊的協助下，這才讓潘常雄能夠暫時穩住。昏迷半個月後，他甦醒了。而除了顱骨碎裂，潘常雄的頭部傷還包括鼻樑斷裂、牙床移位、視神經損害及臉部肌肉壞死，這些在日後更成為一大問題，但潘常雄仍以堅定的意志熬過了所有修補與復建的過程。這一場車禍，充分突顯出潘常雄過人的生命力，這種生命力，使他得以面對並通過任何人生中的終極挑戰。
發現直銷的魅力，開創搖擺機盛世王朝
20年前，一位日本友人帶來一台小機器，初接觸這台會左右搖擺的機器，感覺很新奇，試用之後，潘常雄敏銳的嗅覺已嗅出其市場威力。然而，由於產品價格不低，剛開始，不知道怎麼賣，於是先將產品推薦給親戚朋友「借用體驗」，如果「借用」者覺得產品不錯再購買。但既然是親友，怎能不半買半送呢？因此，搖擺機初期的推廣，口碑很好，卻根本不能獲利。
有一天，潘常雄的二哥透過姊姊以自殺為幌子騙他去聽一場產品說明會，只見現場密密麻麻的人，每一個人都很熱情、積極、想要成功。回到家，左思右想，如果把這種模式跟日本人的搖擺機連結在一起，會不會擦出火花？當時愈想愈興奮，決定馬上「就把搖擺機跟這種銷售模式結合在一起」。在直銷倍增優勢的加持下，不到兩年時間，興田事業勢如破竹、所向披靡，年營業額達到台幣20億元，以黑馬之姿一舉登上台灣直銷十大的金榜，不僅讓日本人大吃一驚，肅然起敬，也跌破了許多行銷專家的眼鏡。
接下來的馬來西亞、泰國及香港等地市場，同樣的經營模式，同樣的戰無不克，只能用瘋狂兩字來形容。但這股熱潮，相對於大陸市場，也只能用小火來比喻。
在台灣興田起飛的同時，潘常雄認為大陸甫經改革開放，人民均收入雖低，但是反過來看，正意味有更多的人想要有實現夢想的機會？
於是，他決定抓住一個空前乃至絕後的機會，1994年8月，興田在廣東東莞成立了中國第一家分公司。興田本以為做足準備，沒想到，中國市場的火熱程度，遠遠超出大家的預期，六、七百坪的營業空間很快不敷使用，事業說明會場場大爆滿。期間，充滿了從新疆坐了七天七夜的火車到廣東東莞，只為了想聽一場事業說明會這一類感人的故事；一台小小的搖擺機，竟然能在中國直銷市場掀起驚濤駭浪，搖出無盡商機。最紅火的時候，興田中國的年營業額甚至衝到100億元人民幣，遙遙領先市場上的所有同業。

讓歐美人士，也不得不臣服腳下
1998年中國政府頒發禁止直銷令，潘常雄遵守法令選擇全面退出中國直銷市場。然而，也正因為有這一道禁傳令，潘常雄才有機會冷靜下來重新擘劃興田集團更寬廣的國際版圖計畫。
興田於1995年率先進入澳洲市場，而後經由澳洲成功打入美國市場，並延伸到歐洲及南美洲，在歐美各國一向懷有白人種族的優越感，對充滿神秘色彩的東方民俗醫療常斥為巫術。剛開始在澳洲推展業務時，以一部氣的機器作先鋒，用科學的方法來解釋氣的存在，並經澳大利亞的富琳德斯大學(Flinders University)醫學院附設醫院臨床實驗報告，證明對人體下肢水腫及靜脈曲張等問題有很好的改善效果。近些年來，西方人從科學檢驗的人體心電圖中，發現竟然和中國2500年前的人體經絡圖路線幾乎一致，更是掀起西方人研究氣功的熱潮。
現代醫學雖然進步神速，但是面對死亡及慢性文明病，在很多領域還是束手無策。興田宣導應用東方醫學經絡原理和氣的科學養生方式，來解決西方醫學所無法妥善解決的代謝症候疑難，成為健康領域的一匹黑馬。誠然如英國皇家醫學顧問Eric博士訪問臺灣總部時的讚言：SOQI是現代最綠色、最環保的科學養生方式。
目前興田已在美洲（美國、加拿大、墨西哥）等國開花結果、並在歐洲(英國、德國、瑞士、荷蘭)、澳大利亞等國豎立了良好的產品口碑。很少台灣品牌能夠成功的打進歐美各國市場，潘常雄做到了！
為興田未來的20年擘劃藍圖，再創輝煌
^1.獨特性銷售主張──品牌識別「差異性、獨創性、有效性」
直銷產業，主要靠人員銷售及推薦等人脈關係經營，多數並不注重品牌的經營。興田企業形象在大陸被糟蹋的慘痛經驗，深深的刻烙在潘會長的心底。2004年興田推出全新的品牌識別系統，以扭轉負面的企業印象，那就是SOQI神氣能量，以氣為品牌發展核心，只有以氣服人，讓消費者服氣，才能真正抓緊消費者的心。
潘常雄提及：「洋人善器，興田重氣，以氣入器，神氣無敵」，搖擺機是市場通稱的俗名，興田的產品原名是「氧氣健康器」，在歐美推廣的英文名更直接稱為「Chi Machine」即「氣的機器」。機器不是冷冰冰的一堆鋼鐵而已，它是能產生氣，能產生能量的養生器具。唯有「以氣入器」，借用西方能量醫學科技優勢，融入中國傳統醫道獨特的人本養生方法，來解決現代文明所無法解決的亞健康問題。唯有掌握消費需求，從擴大產品差異化機能著手，才能在未來健康產業中勝出，讓興田基業長青。
^2.多元複合能量科學養生懶人健康法
潘常雄把興田過去的第一個十年稱做「氣的機器時代」，這個時代，靠一台搖擺機，就可以打遍天下。把興田的第二個十年稱做「氣的機能時代」，這時，單靠一台機器已經不能滿足市場需求，多元化推出了各種機能的儀器，如遠紅外線健康器、電位治療儀等，及各種健康食品、美容保養品。
在未來的第三個十年，將是興田的「氣的機轉時代」，面對多元化的社會問題、多元化新興的健康問題，潘常雄認為將來只有兩種人會越來越多，一種是忙得沒時間運動的「懶人」，一種是老是在外面吃飯的「老外」，這兩種人，健康問題最多，只有「氣」，也就是「能量」，才能解開綁在他們身上的諸多死結。美容若缺少了能量，只是暫時的美麗，健康若缺少了能量，只是暫時的活著。興田整合了動能、熱能、電能及激能、音樂能、芳香能等產品，成為一個獨特的「氣的SPA」，打造一個健康優質的居家生活環境，讓每個家庭成員都能輕鬆的、方便的、有效率的做「Health SPA」，天天活動，天天健康。
^3.多元複合通路打造全球通路王國
興田集團目前已開拓了亞洲中國、臺灣、香港、新加坡、泰國、馬來西亞、印尼、菲律賓、日本、越南，美洲加拿大、美國紐約、洛杉磯、墨西哥、尼加拉瓜，歐洲荷蘭、德國、英國、法國、瑞士以及澳洲、紐西蘭等二十幾個國家地區的市場，產品也暢銷於全世界六十幾個國家。
興田SOQI健康事業，在直銷人網組織內，成立SOQI Home SPA在家工作室及SOQI能量氧身館作為服務及推廣據點，宣導科學養生健康新體驗，以體驗行銷為手段，最終目標還是期許把健康、美麗和財富送到全世界每一個家庭裡。
「SOQI神氣能量氧身館」第一家店在台灣成立，至2009年，全球「SOQI神氣能量氧身館」展店數已達一千二百多家。從人網（直銷）、店網（氧身館加盟連鎖）、科技網（美利網路商城）、多元異業結盟到全球貿易網，潘常雄規劃了興田集團的五大通路事業願景，前兩種通路模式目前已運作多時，科技網則預訂於2009年底前推出，而當人網、店網、科技網發展成熟，因其全球通路綜效優勢，不管是在世界的哪一個市場，只要是美利網路商城的商品供應商，都能與興田集團進行全球貿易，屆時，便形成一個橫跨數十國的貿易網，則興田全球通路王國的夢想便能付諸實現。