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直銷文摘

建立直銷信念,成為直銷巨人


分類 / 直銷文摘
作者 / 蔡宏明
期數 / 第100期

    建立直銷信念,成為直銷巨人


朗讀:

在直銷事業裡,有許多人未上場就先陣亡;許多人載沉載浮、也有許多人越挫越勇、屢敗屢戰,究竟直銷人成功失敗的關鍵點在哪裡?
我們常聽到上線分享:「直銷事業只有放棄,沒有失敗的人」、「直銷成功關鍵百分之八十在於心態」、「直銷事業要成功,就要跟著成功者的腳步」等,這些句句珠璣的至理名言都是正面、肯定的,然而卻不見得聽過的直銷人都成功,因此若要一探成功關鍵,應該不在別人談了多少,而在於我們堅持多少。

「做直銷」一切從零開始
許多在直銷界成就非凡的事業領袖,不論他們如何轉換跑道,都具有重新歸零的共同特質,在新的領域、再創事業高峰、再享榮耀成就。當然談「歸零」非常容易,但是要做到「歸零」卻不簡單,否則也不會有部分的直銷人在事業中沉淪放棄,畢竟放下身段並非易事。
其實「歸零」可將它定義為「一本初衷」,就是回到當你第一次決定投入直銷事業時的心情、看法、願景與興奮度,量身於當時的情境,且隨時保持,才不會只知道「歸零」兩個字,而不知道「歸零」的意義;才不會只說「歸零」,而做不到「歸零」。
在認識直銷事業的過程中,我們或許經過以下的十種心路歷程階段,這十種體驗,代表你個人對直銷事業的認同度,也是你對直銷事業價值觀、深淺度的植入指標。從「直銷事業意願強弱指標量表」中,你可以自我測試,對直銷事業是否會有持續經營的意願。
直銷事業意願強弱指標量表:你對直銷事業的看法

說 明

意願強弱的指標值
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
排斥
完全不想接觸到直銷公司的人、事、物。
拒絕
當我知道那是直銷商品時,我不會購買。
懷疑
直銷是不是老鼠會?直銷商品好不好呢。
猶豫
這種產品聽起來不錯,或許可以買來看看!
接納
只要是好的產品,有需要的話我會去買直銷商品。
嘗試
直銷事業好像是可以賺錢的機會,我們來做做看。
持續
每個月都有下單、繼續使用產品,或達成領取獎金條件。
兼差
除了白天工作之外,也利用時間做直銷,並有固定的獎金收入。
專職
從事直銷的收入固定,甚至多過於傳統工作收入,可以專職投入。
堅持
不論直銷收入如何,直銷事業肯定是可以經營的事業。

意願強弱分數值總計

經過表中問題衡量,如果總計分數值在30分以下,直銷事業跟你是沒有緣份的;如果總計分數值在30~60分間,你會是直銷商品的消費者;如果總計分數值在60~90分之間,你會是直銷商品忠實的愛用者,甚至於轉換成經營的角色,也可能是具組織視野,又擁有豐富獎金收入的組織視野領袖;如果總計分數值在90分以上,那麼你會有選擇直銷事業做為你終身職志的看法;如果你做的這家公司即將結束,你也會選擇另外一家公司重起爐灶、重新開始。

建立直銷事業的堅持度
為了強化直銷人對直銷事業價值的堅持度,英國有一位傑出的直銷事業領袖史帝芬‧菲立浦先生(MR. STEPHEN PHILIPS),提出一套建立信念的步驟模式,他認為:
一、 先有自我意願(Self - Would)
↓(1)你是獨一無二的自己(You are unique)。
↓(2)你可以創造成功的經驗(You make successful experience)
↓(3)你有足夠的堅持耐力(You have endure)
行動 → 選擇正確的公司,創造機會。

二、 培育自我興趣價值(Self - Interest)

↓(1)做直銷是一種樂趣。

↓(2)你為什麼要做直銷的價值。

行動 → 設定目標,擬定計畫。

三、 自我發展(Self - Development)

↓(1)閱讀書籍。

↓(2)聽錄音帶。

↓(3)參加訓練課程。
行動 → 學習資訊(Learn Information)。

四、 自我發掘潛力(Self - Exposure)
↓(1)尋找機會(Seek the opportunity)。
↓(2)掌握機會(Take the opportunity)。
↓(3)分享機會(Give the opportunity)。
行動 → 發展成功的機會而非失敗的機會。

五、 自我實現(Self Actualize)

行動 → 是能夠做到(Can do it)而非嘗試看看(Can try it)。

六、 價值分享
↓把你的價值分享給別人,就是服務別人。

行動 → 發揮口碑相傳的功力。


成為直銷的成功巨人
在直銷事業過程中,我們常常發現:「種什麼因,結什麼果」、「什麼樣的上線就會有什麼樣的下線」。如果你對直銷事業未曾執著,又如何能夠有什麼成就?如果你對直銷事業從來沒有投入,又如何能夠深入體會其價值?這就好比六祖慧能看到飄動的旗子說:「不是風在動,不是旗子在動,而是你的心在動。」所以史帝芬‧飛立浦又說:「直銷不在於我知道的多少,而在於我做了多少。」(Not do I know it, bit do I do it);「直銷不在於我知道組織如何建立,而在於我如何使組織運作。」(Not how it work, but how can I make it work)。
一位卓越的直銷視野領袖是永遠經得起風浪的,曾聽過「在直銷業,如果沒有死過一次的人,是不會做直銷的人」;成功的直銷巨人永遠執著信念,也唯有成功者能領略「你可以計算出一個蘋果中有幾顆種子,但無法計算出這些種子能衍生出多少棵蘋果樹、結出多少顆蘋果」的直銷真理。
(本文作者為一生秀麗公司業務行銷總監)

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