會計系畢業的林甘霖，為了想把初戀女友娶回家，開始認真尋找更好的機會；他觀察身邊有誰的生活過得比較不一樣，他就去請教、了解他們做什麼工作，就這樣問到了綠佳利的推薦人，還去聽了一場說明會。
他坦言，初體驗其實有點失望。他形容自己是宅男、個性內斂，業務工作沒那麼適合他，整場說明會都沒認真聽，但結束後他發現，推薦人在綠佳利做的很成功，收入、生活都很好，帶孩子出國，一去好幾週，甚至他的太太經營三年就說可以退休了。
「怎麼可能有這麼好的事！？」因著好奇，林甘霖又去了第二次說明會，這次他聽到「產品加制度，只要左右兩邊各找兩個厲害的經營者好像就行了。」他覺得大部分的人都比他強，應該有機會，就這樣開始了。
夢想很美好 現實很殘酷
林甘霖說，每個人聽說明會都會有自己的解讀，找自己想要的東西，他當時聽到的，就是左右兩邊、互助，你不夠強沒關係，上線或下線夠強就行了。當然，自己也要去做，但「有人會幫你！」。
帶著「有人會幫你」這樣比較僥倖、投機取巧的心態往下走，可想而知，投入事業的程度相對較低，加上林甘霖其實沒什麼社會經驗，「所有的習慣都是不好的習慣，應該是說，沒有半個成功習慣。」
因著自己的心態問題，林甘霖起步後速度並不算快，幸好綠佳利產品夠好，組織也慢慢累積了起來。林甘霖說，綠佳利很棒的文化就是跨團隊培育，他跟著一群CFC世界大使學習；高階領袖的風範、格局不在話下，且非常真心、用心，「所以雖然我的出發點跟心態習慣都沒那麼好，在這樣的環境裡，還是跟著成長了。」
上山請益 解鎖成功
當林甘霖開始成長，從台下走到台上，挑戰也跟上了；在台上，他傳遞的還是最初吸引他的那個想法「有人會幫你」，而這就像個隱形磁鐵，吸住了一群比較被動的夥伴，大家都在等下面比你更有能力的人出現，結果就是沒人出現。他說，最難忘的是，當時他跟翊迅想挑戰CFC世界大使，但覺得很困難，翊迅就想到，不然去心象山莊找顧問跟王老師…。
從很不熟到一次又一次的請益，林甘霖漸漸發現，兩位領導人真的是高手中的高手，非常了解「成功」，很多事情他都去請教，但顧問不會「有問必答」，互動中顧問也在觀察，因為如果你是一個想法、態度都無法配合的人，那其實講再多，有時都是白講。
「有次我跟顧問說，我發現你一直在講，『如果沒有倍增，你不要做。』顧問一直講的都是『倍增』，是不是我在說明會上不要再講『互助』了，應該只要講倍增，就可以找到想要倍增的人，他說，哎呀，你終於發現了。」
林甘霖強調，經過顧問和王老師提點、引導，他才真正意識到自己的問題，並真正的改掉，這是他這兩年突破、成長的關鍵；顧問要他們自己去體驗、體悟，自己去做。當他從講課的內容、方向開始改變後，有領袖特質的人越來越多了，大家更多主動學習怎麼樣去經營、佈局，就有機會倍增收入、真正解決問題。
要結果先改變，領袖陪你一起走
當初覺得挑戰好大，如今達成CFC世界大使目標。大前輩願意再次站到第一線陪伴新人也讓林甘霖十分感動，「他們的每一條線都已滿到不行、收入非常穩定，如果是我，真的想不到什麼理由，要改變原本舒適的生活。」
林甘霖看到一個標竿、一個榜樣，這讓他有堅持、改變的力量，「我的推薦人給我一個最棒的觀念，就是要以終為始。你想要什麼樣的結果，你就要做什麼樣的改變。」
林甘霖說，就像他原本的個性真的是不適合上台講課的人，但如果他想要成功的結果，這就是他必須要去做的事。他強調，改變必須是絕對值，而不是比較值。是目標、是行動的準則；想要達標，就不要有藉口。他想對還在台下的夥伴說，以終為始，想要這個結果就要做出足夠的改變，過程中，所有的領袖們絕對會陪大家走這條改變之路，直到成功為止。
林甘霖成長三部曲
1、調整心態：化被動為主動
2、凡事請益：學習、觀察、反思
3、以終為始：跳出舒適圈，為結果做出絕對的改變
