方宗廉
丞燕國際股份有限公司在天下雜誌的五百大服務業排名中列名，其業績成長率更勇奪業界之冠，尤其業績在近兩年都有35%以上的高度成長，在業界更是少見。但是在亮麗的成績背後，隱藏的是企業的改造及對直銷傳統組織形態的創新。
丞燕國際總經理解名忠指出，丞燕一直是以分享營養免疫學理念的公司，而教育營養免疫學，更是公司由上到下的共同使命，解名忠表示，這使命永遠也不會改變。丞燕的直銷商非常樂於和親友分享及見證公司的產品，但是在推薦及培養經營者方面，以往並非那麼積極。丞燕要在既有的優勢上建立新的文化，除了繼續向社會大眾介紹營養免疫學對人體的助益外，也要讓社會大眾知道「丞燕也提供了事業的機會」。
段標：建立「選舉文化」？
公司的文化根植已久，要推動組織的改造需要一連串環環相扣的變革及創新。丞燕的第一項創新就是成立區域管理委員會，建立跨組織團體領導的合作模式，以解除直銷公司組織間藩籬難破的問題。解名忠將台灣分為4個區域，各區域內的組織以選舉的方式來選出管理委員會。而管理委員會 ... ...
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