直銷雜問

直銷之狀況及問題，多如牛毛，雖多數問題均非關鍵，對大局影響不大，但蝴蝶效應之概念不可不深思，今日文章，神來一筆，關於什麼雜問一通，若剛好切入您心中之問題，願能解汝之疑惑，若非您個人之問題，那就當為領導組織做準備，多多瞭解學習，多多益善。
直銷的核心價值在於創造財富、創造時間
學生問：自私自利之人是否適合經營直銷？
老師答：只要是人均有自私自利的一面，只是情況之輕重差異，當然世上也有大公無私之聖賢者，但純屬少數，在此就不為論斷，我個人在此倒認為，不論您小私小利，或是大私大利，其實都不礙經營直銷的心態，若各方君子好友明白知曉直銷之本意及其菁華，那麼彼等自私與否就無啥大礙。
直銷的核心價值在於創造財富，創造時間，上線幫助下線成功，上線才能成功，下線守護上線，上線的力量才能變大，才有能力幫助下線成功，而友線互相幫助，可視為一種聯盟，可使一加一大於二的優勢及互相交叉學習的功能，而若上線不協助下線發展，下線永遠難成氣候，組織無法展開及深度發展。
上線只能靠自己的力量發展業績，無人輔助幫忙，而下線若不支持正派有能力之上線，則上線無力無權推動組織教育及業務，到時下線自己也難有大成，友線互相攻訐，是自尋死路，因為破壞彼此團結之外，也破壞公司的信譽力量，而且仇恨越結越深，直銷事業的路就越來越窄。
當鬥爭成為習慣，鬥垮了外人，最後組織自己互相鬥爭直到滅亡。因此經營直銷無關自私自利之心態問題，只有智慧有無之問題，有智慧者，幫助別人、歌頌別人，無智慧者只顧自己、毀謗別人，無視直銷精神之存在。

學生問：何謂直銷精神？

老師答：我為人人，人人為我。
學生問：學歷不高，背景出身不好的人適合經營直銷嗎？
老師答：將相本無種，男兒當自強，英雄不怕出身低，舉凡天下，能者及大成就者，低學歷及無背景者諸四海無數難以計算，尤其在現今之企業界更多。其中已故經營之神王永慶更是讓人稱道，僅以國小畢業之學歷創造出如此龐大的企業王國，而在直銷界所講究的並非以學歷論斷成功，而是以做人成功與否、語言的表達及心態是否正確、行動是否積極、領導能否有方等等，以上幾點來論功績，畢竟市場的實際及嚴峻並非教科書及一般書籍所能完全道盡。

只要主事者對了，小公司可以變大

學生問：領導如何學習？
老師答：領導的學習重於心理狀態的揣摩，也就是領導不是以權謀為主，其實眾生心理狀態，並無多大差異，因為都是人，所以學習者應當以放開心胸打開格局，向古今中外之仁者賢者學習，因為想要成為最強的領袖，就必須向最強者學習，而不是閉門造車自我想像。

學生問：哪些領袖值得學習？
老師答：戰國時期秦孝公重要商秧，兄弟刎頸之交，共享天下不妒英才之胸襟，秦孝公贏渠梁，識才用才，信任人才，而且以生命相扶持，短短二十年將窮困紛亂的秦國帶入強盛的霸者地位，甚至直接影響後世到秦始皇統一中國，堪稱歷史少見的領袖人才。
直銷的經營其實也有異曲同工之妙，找到人才、培養人才、信任人才、使用人才。當然歷史上優秀領袖不只秦孝公一人，古代帝王如：劉邦、漢武帝、唐太宗、成吉思汗、努爾哈赤等，近代企業家如王永慶、松下幸之助等，而直銷界也是人才濟濟，過去十幾年的教育生涯，確實有幸遇到幾位，彼此合作甚歡。
學生問：直銷公司的好壞是否從公司大小來看？
老師答：事在人為，重點在於人不在公司，人對了公司就對了，人不對公司再大都可能在剎那間瓦解，所以只要主事者對了，小公司可以變大，大公司可以恆久發展，所以直銷公司的好壞在於人。戰國秦孝公遇到商秧，人對了，小國變霸主，到了秦始皇碰到趙高，雖一統天下到達巔峰，人不對了，一切皆滅，所以人決定一家公司的命運。

適當的休閒可以平衡能量增加戰鬥力

學生問：形象會影響到業績嗎？
老師答：人有長眼，自然會以眼睛來分析判斷，所以形象的好壞自然會影響到別人對你的喜惡，自然就會影響到業績。

學生問：玩物是否真會喪志？
老師答：當然有可能，比方說，你很喜歡某種娛樂，而且渴望每天都去接觸它，以直銷商來說，當然就會荒廢業務，甚至不想參加課程。

學生問：直銷商需要休閒嗎？
老師答：原則上是需要的，但不宜過度，適當的休閒可以平衡能量，增加戰鬥力，過度的休閒，心志就會怠惰，一旦懶散要再振作就會有所困難，所以自己需拿捏清楚。

學生問：如何快速成功？

老師答：立即行動。

學生問：什麼東西會帶來幸運？

老師答：你的心。

學生問：如何快速成交？

老師答：用心。

學生問：我需要上課學習嗎？
老師答：如果這樣問，那一定需要上課。