商業世界最可怕的五個字

企業板塊移動，過去在大企業羽翼下成長的中產階級隨著失業潮加速瓦解，勞資糾紛加劇，社會氛圍躁動恐懼而不安，消費信心指數下降，未來新興產業，新世紀領導人，新中產階級的誕生，乃至社會新結構體的重建，恐非一兩年可調整。

痛苦的覺醒
這場世紀風暴，讓世人付出了慘痛代價，值至此刻，人讓絕大多數仍活在痛苦與恐懼交纏的哀嚎中，學習覺醒，是未來領袖的工作，即便他是如此痛苦。整個風暴的起因，一言以蔽之，就如巴菲特所言:他們大家都這麼做。
當商業領袖，隨著貪?的舞者，舞動世界貪?之風，以奢華替代簡樸，以金錢槓桿遊戲替代勤勞，以坐擁高薪替代中產階級，在商業世界裏當大家都這麼做時，便如怒海狂潮，席捲世界，要堅持企業價值，不隨波逐流的領袖，真如鳳毛麟角。
這個世界不缺乏傻瓜，從眾心理，以貪?為誘餌，可以誘使人們爭先恐後往懸崖奮勇跳下。
此刻當世人無一倖免的捲入此一漩窩時，我仍可感受大多數人在懸崖下奄奄一息之際，仍扼腕嘆息，沒有趁這一波撈一票，然後花時間與聚焦在怨天尤人，更多人陷入社會的恐懼氛圍中。於是我們了解到為什麼失敗者總是失敗者。
這個世界缺乏的是風華絕代，俾倪世界，不做絕對大多數，在亂世中沉潛，建立世界價值的未來領袖。

定義價值
躁動世界中，尋求理性思維。未來領袖，在變幻莫測的世局中，最重要的工作就是在痛苦中覺醒，然後定義企業價值。
經常有人問我，何謂價值?所謂價值:就是我們認為甚麼是我們認為最重要的事然後找出價值排序，這是需要省思，體驗，重複檢視的功課。做為一個人，要認真探索人生價值，意味著我們必須清楚的嚐試，體驗及認知在生命中甚麼是最重要的(包括家庭，事業，健康，財富，誠實，正直，正義，自由，被關懷等等)然後體驗與省思，重新排序再說一次，這是生命中最重要的功課，並不容易，紛紛攘攘世界皆為利來，皆為利往，社會誘惑如此之多，要清晰的看見價值，真難。
而最近有同學與我分享說上光芒萬丈的當下，覺得既感動又快樂。但是回去認真做時方覺真是不容易，當然不容易，容易的話。我何須用盡生命力重複詮釋，而且堅持如此多年。
我們只是試圖將複雜的世界，找出簡單定律。然後長期間時的去做，於是我們可以孕育出優質被信賴的人格特質。當他獲得信賴時他所傳遞的訊息，行為，工作，商品便容易為人們接受，於是他會獲得較多的財富，而且他們會堅持得做下去，找到信念與價值，於是他們會擁有更多的財富…
即便在金融海嘯席捲全世界的今日他們的影響仍然不大，他們會找到通往財富的力量，專注且傳承到下一代，成為家庭價值，積累到一代，兩代乃至三代四代。所以我們會發覺成功與家庭教育有著深刻關係，而影響我們人生價值信念最深的是我們的父執輩的人生觀念與行為，在潛移默化中，深植我們心中，乃至他們過世了，我們反而會深深的憶起他們昔日風範，領導學上稱為典範轉移，間或有著幾個不肖之子喪德敗家，社會媒體便大肆報導，但畢竟是少數，如果此刻你仍相信富不過三代，我想你被騙了。
再者一旦我們躍升為企業領導人，這更是不得不學的功課，創業伊始，覺大多數人只是單純想做個生意，賺點錢，於是我們有一個客戶，兩個客戶，十個客戶，當我們客戶越來越多時，我們知道我們無法靠個人能力完成各項工作，我們需要資金，客服、管理、資訊、物流、財務…各種支援系統，所以我們找一群人，共同建立個組織，我們稱之為公司或企業，這個企業是個個體，同時也依附在一個大群體，我們稱之為社會的組織，於是這個企業便依存著許多利害關係人，包含股東，上下游廠商，支援系統，員工、客戶等等。
因此，這個企業的領導人就必須清楚訂定義，這個企業共同任務是甚麼，全員工最重要的工作是甚麼，這已非關利益了，而利益，反而是當我們完成了這些重要工作後所得的反饋。

不在經濟　在於價值
而這些重要工作，比如誠實，服務，奉獻，關懷，溝通，禮儀，紀律，謙卑等透過實際行為及長期堅持，發展出值得被社會信賴的企業性格，這是一種長期行為的綜合體現，企業需要卓越領導人定義企業價值。
社會需要各界菁英意見領袖，定義社會價值，國家需要宏觀領導人，定義國家價值。在全球化地球村時代，需要有以恢弘格局的世界級國家領導人，共同定義世界價值 ，這只是個簡單定律，清晰思維，容易嗎?當「大家都這麼做」時它就變得好難，否則為什麼百年銀行會倒閉，超大企業大到不能倒，前述的金融體制紊亂，社會失序，經濟恐慌，台灣的弊案，政治亂象，我真想說的是真正問題不在經濟，而在於價值。