圖片提供／康立全球公司
去年下半年，康立徵求40位夥伴試用尚未上市的體重管理套組，康立與這40位夥伴約法三章，每天要走1萬步、喝3000CC的水、連續使用產品4個月、每週量體脂肪，並且把自己每天執行的成果上傳照片到教練的群組，最終有30位夥伴達標，去年第一次辦發表會時，他們的體態變化讓台下夥伴驚豔，產品銷售一空，年度業績直接墊高。
讓新品達到母雞帶小鴨效益
體重管理套組有兩支產品，一支是在早餐服用的飲品，另一款則是午、晚餐前的膠囊，搭配多動、多喝水的習慣，讓會員無痛養成好身材。康立全球台灣分公司總經理鄺永泰表示，這款產品顛覆以往盯著公斤數的減重觀念。
康立的體重管理套組，重點不在減少公斤數，而是減少皮下與體內脂肪，以3個月為一個階段，產品搭配正常飲食、養成多動的習慣，不少會員明明體重只掉了1公斤，腰圍卻少了好幾吋。
近一年來，康立夥伴的問候語常是：「早上奶茶了沒？」「你小丸子吃了沒？」為產品取了暱稱，相互提醒記得吃產品、多喝水，在會場下課時間，也出現夥伴站著聊天、手腳卻沒閒下來在原地運動的畫面。
因為這組產品，公司設立線上健康管理群組，由營養師親自回答群組內1000多位會員的提問，營養師偶爾會「提醒」會員：「目前肌肉與脂肪比很健康，可以暫時不用吃這支產品囉！」已經養成習慣的會員反而回答：「這已經成為我生活的一部分了！」
康立持續推出的新品，對於既有的產品線非但沒有排擠效應，反而如母雞帶小鴨般，帶動其他產品的銷售，負離子眼鏡讓會員開始使用護眼保健品，體重管理產品也讓會員進一步關心其他的機能保健或美容保養品。
闖關2日訓，素人變達人
康立推出負離子眼鏡後，就定期舉辦護眼公益講座，而在公益之外，每個月定期舉辦的教育訓練，也成為夯實基本功的重點活動。其中以每個月在北、中、南輪流舉辦的「小A培訓成功保證班」最受好評。
「每位夥伴來參加前，心情都是忐忑不安的，」鄺永泰說，這是針對加入3個月以下的夥伴舉辦的訓練，讓夥伴在完成兩天的培訓後，不管遇到什麼對象，都能流利講出公司、產品與制度。
訓練以闖關形式舉辦，由中階領導人擔任關主，一個比一個「機車」，刁鑽回應闖關的新夥伴，風聲傳出去，總讓新人恐懼；「然而，每位參加過2日魔鬼訓練的新人，結訓後自信滿滿地走出去推薦，接續邀請新人加入特訓，一起素人變達人。」
新品帶動舊品銷售、舊人帶動新人學習，康立為提升服務品質，預計在今年底開設負離子眼鏡旗艦館。鄺永泰表示，不少會員拿著負離子鏡架到一般眼鏡行配鏡片，詢問相關問題卻沒有得到妥善的回應，最終仍得回來找公司客服。經過多次討論，康立決定開設眼鏡旗艦館，除了讓服務更全面，透過旗艦館還能宣導更多護眼知識，提升全民視力。
康立自前幾年推出負離子眼鏡框得到熱烈迴響後，繼續推出其他能量產品，吊墜、手環，以及甫推出的負離子腰帶，儼然成為康立夥伴的標配。今年在美國也有代理商，顯現拓展市場的強烈企圖心，也讓2024業績翻倍成長的目標達成底氣更足。
