圖片提供／康立全球公司
康立全球2000年創立於馬來西亞，在創辦人吳銘仁領軍之下，不僅曾為印尼最大直銷公司，也在東南亞迅速拓開市場。斥資30億新台幣建造、2011年7月啟用的專屬大樓，為經銷商打造便利的經營環境，也顯示康立發展全球市場的企圖心。
在2009年就以1.78億美元進入全球百大，2017年更首度站上3億美元高峰。2023年康立全球以2.5億美元總結全球業績，目前全球最大的市場仍是印尼，而印度市場在去年蓬勃發展，取得亮眼成績，為康立業績注入一股新活水。
充分授權，各分公司發展出在地特色
康立在創立之初，以葉綠素、蜂膠、螺旋藻等保健品打開市場，並逐年擴增產品線，引進更多元的保健品與保養品，建構出以「清、調、補、防、美」為主的養生理念，產品從東南亞賣到西亞、歐洲、澳洲等地，最高峰時，全球有超過40個營業據點。
之所以能夠不分國族、快速打入各地市場，除了既有的產品優勢，還歸功於康立總部對各分公司的充分授權；分公司推廣總部產品的同時，也可以依在地市場需求，開發出適合的產品，這些「接地氣」的產品，就常成為康立業績進階的墊腳石。
康立全球台灣分公司總經理鄺永泰表示，總部完整的產品線，是康立發展全球市場的基礎，而授權各分公司開發產品則讓各市場能夠取得業績跳級的門票。以台灣為例，關節照護、視力保健、美膚保養等，都能切中市場需求，今年甫推出的體型管理產品，顛覆以往只重視體重數字的觀念，將降低體脂肪、提升肌肉量做為主訴求，以「體型」管理取代「體重」管理，引起廣大迴響，為今年業績打下一劑強心針。
另闢蹊徑，打造負離子鏡框藍海
前幾年，康立開發出負離子鏡框與抗藍光抗UV的鏡片，是沒有同質性產品競爭的藍海商品，銷售急起直追康立其他招牌產品，業績佔比超過40％，讓康立台灣在2022年站上台灣50大。
看準市場發展潛力，康立決定加碼投資，打造屬於自己的負離子眼鏡基地。2017年康立光學在廣州購地自建大樓，於2023年落成啟用。其間經歷疫情對市場的衝擊，康立依然執力建設、挺過挑戰，「為的就是要打造一座集產品研發、模具製作、自動生產、市場行銷和品牌運營於一體的高端光學科技園區。」
負離子鏡框市場越擴大，將產線掌握在自己手中就越形重要，鄺永泰表示，除了不須遷就合作廠商、便於掌控產品品質之外，也可以隨時應變，造型、款式都能在產銷取得共識下，以最短時間推出具市場性的產品。
「我們經常研發200種款式，最後只上市20款，」鄺永泰坦言：「這是一般代工廠無法做到的。」而對應全球市場，也可以依據不同國家、種族、年齡層的特性來生產，成為康立研產銷一條龍的最大優勢。一開始的無心插柳，卻成就了一片綠蔭，負離子眼鏡成了康立的新招牌，在護眼成為顯學的趨勢中，前景更加看好。
在全球化的佈局中，康立將產品與直銷精神複製到各國市場，各國市場經營出在地特色之後，有了更大的發展彈性，更能自主擬定經營策略。未來，負離子鏡框產品若如預期在各國市場全面發酵，相信應可大大提升康立全球業績。
康立以負離子眼鏡邁向康立2.0時代，位於廣州的康立光學扮演重要角色。
