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OPP這樣做 貨出得去,人進得來:用心講好每一場OPP,勾住新人、留住老人


分類 / 直銷百科
作者 / 常子蘭
期數 / 第312期

    OPP這樣做 貨出得去,人進得來:用心講好每一場OPP,勾住新人、留住老人


朗讀:

直銷萬變不離其宗,戰術再花俏,活動再多元,辦好OPP,依然是不可偏廢的展業主軸。新益美、連法、喜來麗在OPP的規劃及講師的安排與培訓上,均有值得學習之處。

 

OPP(事業說明會)是各家直銷公司增員的最重要媒介,可謂「得OPP者得天下」,如果一家公司的OPP會場總是人氣沸騰,估計它的業績應該不會太差;如果看來看去都是老面孔,能守住基本盤就不錯了,業績多半難有突破。

 

也因此,不論公司大小、成立多久,眾業者都會重兵部署,在OPP版本上下功夫,在講師培訓上下功夫,為的就是希望把握這新人與公司第一次正式接觸的時機,將對方的心門打開,讓新人對公司留下深刻的好印象,以爭取第二次接觸的機會和進一步來往的空間。

 

就OPP版本來說,不外乎先談大環境,鉤出新人強烈的危機意識,讓他體認到改變的必要性,同時「急著」要尋求解方,這改變可能是生活習慣的改變,可能是工作模式的改變,或者心態想法的改變等等;緊接著就要端出解方,談公司的背景優勢,以及產品的功效與品質,讓新人當下的思維不知不覺被牽引著,走進公司預備好的願景裡,達成OPP的完美任務。

 

至於誰來賣(說)?自然是找感觸最深、改變最大的會員夥伴最有說服力,但這些人,多半不是專業講師,有的甚至站上講台、拿起麥克風就會發抖結巴,如何將他們蛻變成可以感召新人、宣揚公司、產品、制度的OPP講師,也成了各家公司培訓的重點。

 

直銷萬變不離其宗,戰術再花俏,活動再多元,辦好OPP,依然是不可偏廢的展業主軸。

 

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