夥伴的問題

最近有越來越多人跟我反應，夥伴們每個月對這個開懷篇的興奮與期待，因為這些笑話在現場的溝通上，都能達到雙贏的效果，甚至也有夥伴建議我可以刊一些有顏色的笑話，比較會引起成年人的共鳴；雖然不無道理，但反覆思考了幾天，我還是很鄭重地回覆這位夥伴：我們經營直銷事業，現場難免遇到形形色色的人，有時為了讓氣氛更加熱絡，說一些令大家哄堂大笑的笑話，確實在成交締結上有畫龍點睛的效果，但是若為了譁眾取寵，超越了該有的禮儀規範，一來有損領導人的格調，二來也可能讓聽者有不舒服感覺。因此我建議他，隨著組織越來越大，未來我們還是以「普級」與「保護級」的笑話為限，同時也在此呼籲各位讀者好朋友們，不要再寫信來叫我寫黃色笑話啦！請大家與我一同為提升直銷業的整體形象來努力，謝謝。

狀況一：我也是第一次做直銷！
一位德高望重的老人家去世了，因為是要採用公祭的方式，所以就先冰凍起來，等告別式當天再請出來，由於當時天氣很熱，解凍後有水珠出現在身上……
小孫子在旁邊看到，就很緊張的大叫：「阿嬤，阿嬤，阿公在流汗耶……」
阿嬤回答說：「噓……，阿公是第一次死掉，所以很緊張！」

開懷秘方：
在現場陪同組織作業時，我常常被夥伴問到這類的問題：「新來一個伙伴有很多無理的要求，我該怎麼跟他互動？」通常遇到這種不健康的狀況時，組織的關係會變得非常緊張，要是處理不好，時常會鬧得大夥兒不歡而散，因此，您可以跟他分享這則笑話，以幽默的方式告訴他：我跟那個第一次死掉的阿公一樣，也是第一次當上線，也是會緊張，請你給我們彼此多一些時間與空間，相信沒有什麼問題是解決不了的。

狀況二：我還沒做到那麼高聘！
一對恩愛的夫妻一起去登山，突然積雪崩落，措手不及的老公也隨之墜入深谷。驚魂甫定後，逃過一劫的老婆用對講機呼叫不幸失足落谷的老公：「阿成，你還活著嗎。」
阿成：「還活著！」對講機傳來阿成的回答。


小萍：「你的手有沒有事？」

阿成：「沒事。」

小萍：「你的腳有沒有事？ 」

阿成：「沒事。」
小萍：「那你現在在哪裡？有沒有辦法自己爬上來？」
阿成：「媽的，我看是沒辦法。我還沒落地哩！」

開懷秘方：
我們在現場看過太多新夥伴，連做都還沒開始做，就一直刁難上線，一下子要資料，一下子討數據，不是嫌獎金趴數太低，就是嫌上線講不清楚，搞得上線心力交瘁，每天研究公司制度，簡直快要成為獎金制度的博士，模糊了工作的焦點。
其實這時候您可以跟他分享上面這則笑話，就像是這位老公一樣，他也很想回答老婆的問題，只是真的還沒落地，不知道該如何回答。例如：用比較輕鬆的方式告訴夥伴，我也才剛剛經營這個事業，還沒做到那個聘階，所以也還沒有領過這筆分紅獎金，不如我們一起好好體驗這個產品，分享真實的感動，等我們真的做到了那個聘階，再來一起研究也不遲。藉此把夥伴的注意力帶回產品的體驗上，找出每個人願意去分享產品的關鍵點。

狀況三：為什麼？
就讀某高中的男孩，半夜想打電話給女友談情說愛，很不幸被女孩的母親接到，問明來意後，女友的母親很不悅地問：「你姓啥？」

男孩說：「我姓魏」

母親又問：「魏什麼？」
這時男孩緊張的回答：「我也不知道為什麼？我爸也姓魏。」

開懷秘方：
有時候夥伴喜歡跟我們一同經營事業，是講不出為什麼的，有的可能是喜歡公司，有的喜歡產品，有的喜歡制度，有的甚至純粹是被領導人的風範所吸引，真的說不出什麼確切的原因，就像網路流傳的一則張大千先生的笑話：「一天，有人問張大千： 『大師請問您留這麼長的鬍子，睡覺時是放在棉被裡面還是外面？』張大千活了一大把年紀也從來沒注意過，結果那天晚上為了這個問題，反而一夜輾轉難眠到天亮。」
當下一次有人問您：為什麼喜歡經營這份事業時？您不妨告訴他上面這則笑話，相信對方內心的疑問一定也會被您的幽默與機智所化解。