倍增時間，創造業績的妙方

從事直銷事業，初加入者，若想在這個行業中爭得一席之地，甚至業績卓著、收入豐厚，其實是非常容易的；除了本身對參加的公司要認知，對推廣的產品用心體驗，建立基本知識外，當然，對公司的升格制度及各種規定都要清楚認知；除此之外，投入直銷事業的初加入者，對於自我時間的規畫，更是決定您從事直銷事業是否與預期成果一樣的重要因素。
初加入者的心態，普遍都有興奮度，且懷有夢想，但經過調查統計，絕大部分的人都是以「試試看」的心態面對直銷事業，以致於時間的安排與規畫都沒有，完全是「有空」則從事，「沒空」則暫時停頓，問他為何暫時停頓，所得到的理由或藉口可說是千奇百怪，如此一來，又如何能實現夢想呢？上帝很公平，祂給每一個人一天都是二十四小時。善用時間懂得規畫者，一天的時間可以有條不紊地處理很多事情，日子過得既充實又飽滿；反之，不會規畫運用時間的人，永遠認為時間不夠，蹉跎浪費時間毫無效率可言。

有限時間有效利用
從事直銷要先適度調整自己的作息時間，雙生涯規畫現在已是一種趨勢，擁有第二份收入是每一個現代人追求的目標，而在有限的時間如何創造另一份高收入，甚至擁有自己的事業呢？首先您先將自己目前的作息時間列出一張表，仔細觀看，您將會發現自己可能浪費太多時間。例如，每天的交通時間、不必要的應酬時間、晚間的電視時間、太過冗長的睡眠時間……等，將這些時間重新調整分配，有計畫的運用，您將發現可以創造另一番成果來。
直銷從業人員可以分兩種性質，一種是兼差性質，另一種是專業性質。雖然沒有絕對的證明，成功的直銷商都是專業，但是經過調查顯示，收入豐厚或擁有龐大組織網的直銷商，其成果都與投入直銷的時間多寡成正比，這也足以證明天底下沒有不勞而獲的事情。
兼職人員時間規畫：可以用運的時間大略可區分兩種：(一)下班時間，(二)國定例假日。每天下班至就寢，您大約可以有五～六小時的時間可以運用；這段時間，一般人都是在交通、應酬、娛樂中不知不覺地浪費掉，實在殊為可惜，如果此時段有計畫地加以運用在直銷事業的發展，在短短的三～六個月內，必然可以打下良好的基礎。
國定例假日，一般人習慣睡覺、郊遊、購物或逛街，但是每個月固定的假日至少有四天，如果非有上述的「休閒」不可，也不需要耗掉假日的一整天。您可以利用半天的時間來從事直銷事業，甚至利用其中的三天假期，做計畫的拜訪、邀約推薦或輔導工作；剩下來的一天假期，再好好的讓自己鬆懈一番；有的人甚至每個月利用一天的假期，一齊與下線出遊或聚會，既可達到休息，又可以兼顧組織成員，增進彼此成員感情，可謂一舉數得。
專職人員的時間規畫：直銷專職人員最大的問題即在於不會規畫自己的時間，很多專職人員，剛開始以全部的時間投入直銷市場，初期信心及興奮度都很夠，但是一旦業績衰退、收入降低時因面臨壓力，很多便中途終止專職，另外找份工作改以兼職型態從事，結果往往每況愈下。分析原因，不外乎時間規畫出問題。直銷專職人員應該以「老闆」經營「事業」的心態面對之，一個不會自我規畫，沒有經營目標的老闆，很難成就一番大事業。專職人員應將時間分為學習、開發、輔導、檢討四個階段。每天時間分配都應該包含上述四個階段的時間，並加以記錄，才能夠一邊充實，一邊朝目標前進，藉著逐步目標的達成而建立信心，累積小成果，成就大目標。

達成業績之時間規畫
每日：首先將每日行程分成早上、下午、晚上、就寢前四段。以每日行動計畫表，列定表格自我管理模式；再將學習、市場開發、組織輔導（含追蹤跟進）及實施成果檢討等四項的時段填入表格。每日保持市場開發的運作，不要停頓。
邀約拜訪的分享對象，必須在數日前即敲定時間，並將邀約拜訪的結果，納入本日的成果檢討，並且將本日的邀約對象，無論加入與否，都要列入隔天的「追蹤跟進」輔導對象，如此周而復始將每日的行程計畫徹底實施，必能在短時間內奠定市場開發的基礎。
每周：時間規畫以每日為單位，一周為一個單元，每周訂定業績目標。並且每周至少抽出一天的時間，安排組織聚會，藉以互相激勵，並且施以教育訓練。初加入者，如果一時還沒有成績，也必須持之以恆地參加聚會，一方面充實自己，一方面學習，以便以後自己會辦聚會。
每月：一般而言，業績結算後，隔月月初都是直銷商較怠惰的時間，如果沒有好好配合每周、每日的計畫，很可能第一周都是意興闌珊，不會有很好的甭績出現。直銷商在時間規畫上，每月的第一周應盡全力開發市場，第二周、第三周一邊開發，一邊追蹤跟進或輔導，最後一個禮拜，卯足勁全力衝刺，針對本月份邀約尚在考慮未加入成交的對象，重新促成。
根據調查，直銷事業的發展，業績往往在最後一周產生倍增式的成長，因此，有經驗的上線常常會叮嚀下線，不到最後一刻，千萬不能生出「不可能」或放棄衝刺的念頭，最後每個月業績結算後，一周內，要馬上安排一次全組成員的聚會，讓本月新進成員更加熟悉一切，並且增加組織成員中彼此的熟識及感情。如此，直銷網便會在往後的三～六個月內建立良好的基礎。