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CEO書房

劉明雄:台灣市場仍有很大發展潛力


分類 / CEO書房
作者 / 沈世玲
期數 / 第110期

    劉明雄:台灣市場仍有很大發展潛力


朗讀:

去年在大陸做了40億人民幣營業額的安利(安麗)中國公司副總裁暨台灣公司總經理劉明雄表示,今年中國大陸直銷市場狀況,應該是「依然嚴禁傳(直)銷」、「有條件逐步開放」、「由各地方政府自行評估」、「2003年後全面開放」這4種情形都有可能發生。至於比較明確的方向,他認為是「2003年後有條件的逐步開放」。
「中國大陸在2003年後可能會有傳(直)銷相關的法令規範出爐,可以預期的是,規範會比全球其他國家更嚴格,也會比現在台灣業者所想像的嚴格很多。」劉明雄表示,直銷業的「台灣經驗」在大陸並不適用,要用新的、不同的方式,在合法情況下,把中國大陸當成一個新市場來經營。當然,經營的代價也相當昂貴。
「若以安麗投注的人力與資金來說,40億人民幣並不算什麼,但我們最大的收獲是建立起品牌知名度,好的形象與品牌建立後,其衍生的效益是難以估計的。」
儘管「西進風潮」持續發燒,但劉明雄卻認為台灣市場仍有很大的發展潛力。「每個行業都有其市場規模,但我們若不把直銷定義在產品銷售,而將之視為『通路』,那就很難界定市場規模有多大。」他強調,擁有通路,什麼產品都可賣,而且直銷人是主動出擊的,這股力量凝聚起來很可觀。
談到行銷戰略,劉明雄心中的前三名是「利用媒體廣宣等行銷活動」、「導入末端消費者行銷與服務系統」及「導入網路與數位工具的運用」。他表示,有80%的顧客是消費型而非事業型,因此照顧末端消費者要做到「越細心越好」,善用資料庫,確實做好「顧客關係管理」,掌握個別消費者的需求,將會是安麗接下來要努力的方向,若能從消費者的購買行為與習慣去分析其需求、照顧其需求,消費者的回饋是很驚人的。
至於利用媒體廣宣,劉明雄的看法是,過去,各公司對內(直銷商)的行銷都做了很多,但在產業越來越透明化、經營日趨穩定後,未來應該多花些預算在其他媒體廣宣上(至少要比過去提高些),慢慢回歸到一般傳統商業的做法,公司知名度高,對直銷商經營事業而言,無疑亦是一種助力。

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