9月開始，全美世界在北中南3區服務中心舉辦《贏得一生的尊榮與自在》高階領導讀書會，首場在台北，約有20位核心領導齊聚一堂，深入研讀並交流這本在全
直銷產業裡，我們經常聽到公司強調產品的獨特、制度的優勢，或是業績成長的速度。然而，真正決定一家企業能否跨越世代、持續穩健發展的關鍵，其實是一個比
公平會於2024年8月公布的《113年度多層次傳銷事業經營發展狀況調查》再次為產業敲響警鐘。根據調查，台灣直銷市場在2024年雖仍維持千億元以上規模，營業總額約
在直銷市場中，不少公司面臨業績瓶頸時，第一個浮現的念頭是「花錢買團隊」。似乎只要簽下一支人數龐大、戰績亮眼的團隊，就能立刻帶來營收成長。然而，現
近來在與多家直銷公司合作制度設計或優化的過程中，我觀察到一個值得警惕的趨勢：部分企業設計出所謂「靜態分紅」的機制，號稱消費者只要「加入一次」，就
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