直銷世紀 1/2（397/398） 封面故事-領袖篇有些直銷領導人是天生的開拓者，加捷生醫的王馨英則屬於被產品喚醒的實踐者。因為家族中有深厚的中日醫學淵源，對於吃進體內的東西，有著近乎苛求的挑剔。正是這份挑剔，讓她在接觸加捷生醫後，從一個長達3年的冷靜觀察者，成為在舞台上發光發熱的領航員。
不是心動就要行動，先經過長時間確認
「我接觸了很多家直銷公司，也使用過很多產品，」王馨英坦言，正因為見過太多包裝華麗、卻禁不起驗證的案例，讓她對直銷始終保持距離。直到真正接觸加捷產品，並在自身與家人身上，感受到身體的改變，她才重新思考這條路的可能性。
這一思考，就超過3年。她始終停留在消費者與觀察者的角色，不急著經營、不急著邀人，而是不斷確認，這是不是一段她願意長期走下去的旅程。
從消費者到經營者，最大的推力是信任
真正讓王馨英下定決心跨出經營這一步的，是身邊親友使用產品後的實際改變，以及她對加捷團隊文化的長時間 ... ...
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