（新加坡）萬鎧

吳逸如
（新加坡）萬鎧公司以累積了十多年實務營業經驗的昇麥公司為基礎架構，在經過了八個月的密集籌備之後，於2005年重新出發。
萬鎧公司最根本的架構是以新加坡為總部，而台灣與新加坡同步。事實上，萬鎧公司並不以台灣及新加坡這二地市場為滿足；它早已為公司及經銷商規劃出國際藍圖，即由東南亞邁向亞洲，再一舉推向全世界。

台灣與新加坡同步
了解整個華人直銷市場的人都知道，只要公司在新加坡一啟動，就等於是整個東南亞直銷市場的同時啟動。因為在東南亞地區，新加坡不但是各種族的交流中心，也是金融貿易中心。
在各種流動頻繁、以經濟利益掛帥的社會，哪裡有賺頭大家就會往哪邊鑽。也由於新加坡的人口不多，想要賺錢的經銷商在學得了釣魚方法之後，就會轉往鄰國尋找大魚、發展組織。
萬鎧公司就是運用新加坡與鄰國之間（馬來西亞、泰國、印尼，甚至印度市場）所存在的緊密關係為機會商機，架構出它國際化的經營目標。
對這樣的一個契機，國際總裁朱錦華非常有信心，他說：「只要新加坡一啟動，整個東南亞就群起而出，到時位於新加坡的總公司反倒將成為駐守於後方，負責提供貨品的被動者。」朱錦華就是看好新加坡有這樣的國際市場，而將自己原本已經經營十多年的昇麥公司與新加坡萬鎧公司合併。
因為併購重整之後的萬鎧公司於新加坡及台灣同步啟動，也就是說不用多久也將會在整個亞洲市場佔有一席之地。不僅於此，萬鎧公司也將眼光望向明年度即將重開直銷的大陸市場，甚至未來的全球市場。

全球單網串聯國際
那我們就很好奇了，在直銷產業如此競爭的環境底下，國際化的公司也多如過江之鯽，新加坡萬鎧公司如何勝出呢？
原來萬鎧公司祭出一個幾乎沒有任何直銷公司採用過的「全球單網」制度。
很多公司都會提供給經銷商一個國際化的理念與夢想，但只有萬鎧公司推出的這個「全球單網」制度，才能為經銷商提出國際化的保障。
在「全球單網」的制度底下，公司將全球所有的會員一個個連結在一起，而非各國各自獨立。也就是說，前線的經銷商只要奮力向前衝即可，公司會自動將所有人通通納入這個國際的、唯一的組織裡面；因此，你可能一生都沒有出國，你也不會任何一種外國語言，但是你卻能夠擁有遍佈全球數十個國家的下線。
朱錦華說：「這就是萬鎧公司最大的理念及特色，消費獲利、全球連鎖。」
朱錦華就是以自己累積二十多年的直銷實務經驗，看到了台灣的經銷商一直熱烈期盼卻因為本身能力不足，例如因為語言不通、行動不便等等因素，而無法邁向國際舞台。

以台灣為全球龍頭
「串聯國際行銷、連鎖全球人脈」，這即將是台灣人的驕傲喔！因為萬鎧公司的國際化基礎，就是規劃以台灣的經銷商為龍頭、線頭而走出全世界。
朱錦華說：「台灣的經銷商，聰明、細膩，而且勤奮。但由於發展的時間較慢，台灣目前的大公司都還是以歐美為主體及龍頭。這不是我們所希望看到的，因此萬鎧公司存在的最大目標，就是以最完整的理念、最周全的制度、最完善的產品，由新加坡及台灣同步出發，一同走向全世界。」
住在台灣的國民應該很驕傲，萬鎧公司就是看準我們具備有：以理念加上務實為訴求，不唱高調的海島型奮鬥冒險勤勞精神，是真正第一流的人才。因此提供給直銷商這樣一個就算不出國也能當世界龍頭的國際舞台。

醫法商優勢團隊
萬鎧公司有一群涵蓋醫學、企管、法律、行銷、美容的優勢團隊，其中以主席董金華為首。
董金華具備了企管碩士與中醫師的雙重身分，在新加坡的商界及醫學界聲望都很高。在新加坡，上市之前的各國商品研發團隊都會先去請教他，請他提供意見。因此雖然目前萬鎧公司的產品不多，主要是以之前昇麥公司銷售十多年，超過十萬人使用過、口碑好及重複銷售性高的產品為基礎，但在董金華這樣有利的醫學及商業身分背景之下，未來萬鎧將不斷開發新產品。
公司未來也將就近於印尼、馬來西亞等鄰國增建工廠，初步構思是以開發對人類最有益處的產品為導向，也就是說，要針對不同種族、不同區域的需求來開發新產品，銷售市場也將區域化，務求地盡其力、貨盡其用，發揮它最大的功能。
萬鎧公司全球啟動了，它要讓大家永遠活在〝希望〞之下，因此建構了這樣一條邁往成功的「高速公路」，期望以關愛、責任、共營為理念，與所有人建立在互動、互利、互惠的制度裡面，共營，進而共贏。