巨蛋大車拼

雖然直銷產業的發展逐漸走進成熟期的穩健風格，比門道顯然要比比熱鬧重要的多。不過，有時熱鬧一下也還是很重要。特別是年會這樣的年度盛事，熱鬧絕對是不可少的元素。
今年九月，台灣直銷公司很年會，事實上，也可以說很巨蛋，包括了美樂家、仙妮蕾?、丞燕等十大俱樂部成員，都不約而同的選在九月舉辦年會；而且，丞燕、美樂家分別選在台灣兩個最宏偉的會議場地大、小巨蛋；仙妮蕾?則使用自有的王朝飯店三樓作為活動年會會場。
美樂家十週年年會　2007-09-02 台北小巨蛋
美樂家在這幾年的成長快速，其健康生活館在獲得消費者肯定後，更乘勝追擊，從原來的三家、五家，快速佈建到目前的二十二家。而實體店舖的服務品質更受到瑞士通用檢驗公證集團SGS的認證肯定，美樂家多方面的經營成就，必然顯示在年度業績的連年成長，特別是2006年度17%的高成長，使得2007年年會多了一股歡慶豐收的氣氛。
2007年也剛好是美樂家在台成立十週年，所以這次的年會特別具有繼往開來，再攀第二個十年高峰的意義。
為此，美樂家特別選定全新啟用、具有非凡指標色彩的台北小巨蛋於九月二日舉行十週年年會。
為了共同見證台灣美樂家輝煌成就，美樂家總裁范德士(Frank L. VanderSloot)和副總裁何良甫(Paul Haacke)，特地遠從美國蒞臨台灣，在小巨蛋全程參與年會。
由台灣區總經理升格為大中華區副總裁的劉樹崇副總裁表示：「美樂家在台灣大膽顛覆直銷無店舖行銷模式，成功為台灣美樂家會員帶來人生心靈與現實上的財富後，我們要將此成功經驗複製到大陸。從一家家實體經營通路，為大陸地區朋友，展望美好願景，希望帶給他們和台灣會員一樣、甚至更完美的圓滿人生。」
在年會中，美樂家展現的是一種與過去的直銷年會迥異的風格，包括范德士、何良甫、劉樹崇等企業領導人的談話都有一個有願景卻不激情特質，即使是有機會上台的直銷領袖，也只是把產品、事業經驗進行一次忠實的分享。
下午，年會甚至留了一段很長的時間給六龜育幼院的院童們表演獻唱，顯示美樂家正積極想要把社會責任的概念推行到直銷夥伴身上，這是一場影響深遠的革命，因為當大多數有所成就的美樂家夥伴都願意帶頭把社會公益視為生活與事業的一環之後，美樂家的企業內涵與發展願景將會更加值得期待。
正如美樂家慈善關懷協會成立的宗旨所言：「沒有社會的滋養，企業不會有成長空間。」既然企業需要社會的滋養，那麼絕對沒有只取不施的道理，美樂家在十週年年會中費盡苦心營造社會關懷責任的氣氛，雖然講的是施的道理與故事，其實也已為美樂家取之於社會創造了更大的成長空間。
仙妮蕾? 2007-09-08 王朝飯店
從2004年開始，或許更早，仙妮蕾?創辦人即開始將先妮蕾?的事業從原本「一家草本健康、保養、化妝品直銷公司」的定位轉向為「一家幫助人們開創自己事業的公司，仙妮蕾?革命性的理念是提供人們成為連鎖企業的一切所需。」的心論述。
陳得福並不是不再重視產品，他只是在仙妮蕾?的產品獲得消費者廣泛的肯定之後，階段性的把優先順序作了一些調整。用一個比較容易理解的比方來說吧，如果陳得福是麥當勞的老闆，那麼陳得福目前積極推廣的是麥當勞連鎖店而不是漢堡、奶昔。
九月七日下午，陳得福在年會前一天假台北市敦化北路王朝飯店接受本刊專訪時，透露他對連鎖事業如何懸念了三十年。當年他隻身赴美，經濟上相當匱乏，因此只能以幾分錢美金的漢堡果腹。早上吃、中午吃、晚上也吃，吃了整整一年，所以他很了解這一項能夠成為世界最大宗食品真正的奧秘在於連鎖店。那一年超過一千個漢堡的苦日子，也在他的心中種下了建立一個全球連鎖事業的種子。與漢堡連鎖店不同的是，陳得福後來還有機會參與美國的直銷公司，因此他進一步把直銷理念與連鎖概念加以結合，並在1982年創造了仙妮蕾?這一家獨特的事業。
在初期，仙妮蕾?的外貌也許比較像談產品的直銷事業，可是，到了茁壯之後，事業的連鎖概念與連鎖優勢就很快的突顯出來。對於許多依舊改不過觀念的仙妮蕾?夥伴，陳得福則像一個教練一樣，不斷苦口婆心的向他們傳達連鎖事業的可貴，以及仙在妮蕾?如何能夠不必花大錢就能擁有經營連鎖事業的獨家特質。
這種特質正如同仙妮蕾?產品純化的機密一樣，是幫助仙妮蕾?贏得兩岸乃至全球三十多個市場的最根本因素。
九月八日仙妮蕾?在自家飯店辦年會，除有一種霸業宣示的效果，也展現了一家直銷企業透過經營飯店提供大約五百個就業機會來回饋社會的氣慨。
丞燕國際 2007-09-15 龜山巨蛋
補身益氣，透過更健康的身體來對抗威脅身體的疾病並延長生命的想法自古有之，歷史上可考的，例如秦始皇遣徐福浮東海求仙丹；道家葛洪、詩人李白也都虔心煉丹。但是，因為缺乏科學的基礎，不了解免疫力在人體健康中的作用，前人的努力不可避免都相繼失敗了。
如果秦始皇、葛洪、李白這些人有機會接觸到營養免疫學概念，他們應該都會是丞燕的忠誠消費者或傳遞者。因為丞燕的營養免疫學──用適當的營養調理補充來提升人體免疫系統這個概念，正好就是這些歷史人物求之而不可得的法寶。
逝者已邈，不過，無數仍在追求「透過更健康的身體來對抗威脅身體的疾病並延長生命」的現代人，則因為丞燕人「只要有人願意聽，就一定不辭辛勞前往分享營養免疫學」的論述，而很幸運的有機會接觸到丞燕的營養免疫學。
自二十年前創立，丞燕即矢志以熱忱傳遞營養免疫學，終於在二十周年之際，突破了二十萬會員。
9月15日，丞燕在龜山巨蛋舉行了盛大的二十週年慶。會中，丞燕創辦人陳召妃強調：「對抗病毒、細菌與越來越嚴重的汙染環境，不是倚賴藥丸，而是人體的免疫系統；而用營養的補充與調理，則是打造人體免疫系統最佳狀態的一個可行而且可靠的方法。」
她認為，雖然自己願意為任何一個人飛往任何一個地方分享營養免疫學，但是，一個人其實很難成就一件大志業，唯有丞燕人團結起來，以分享營養免疫學為己任，一步一步，才能完成丞燕的志業。
也許要達到讓世人無病痛這個理想很難；但是，在理想的引導下，所有成燕人二十年的堅持與熱情，卻創造了無數個不可能的成就。「在下個二十年，丞燕仍舊會有無限的發展。」
丞燕國際總經理解名忠指出，在正確的理念、宏大的志業之下，丞燕不斷創新策略與模式，不斷締造近幾年高度的成長，2007年上半年，丞燕也已經較去年同期成長了20%。
丞燕的巨蛋年會，也沒有傳統直銷大會那種激情，主角們的演講雖不失感性，但卻更顯內斂，並且把更多的時間留給了感謝直銷商的舞蹈與演唱表演。
從二十週年年會中，可以看出，幾番風雨之後，丞燕確實已經成為一家更具有永續特質的成熟企業。