結合購物消費與創業致富理念，親旺將引爆物流通路大革命

繼'99年10月於台中成立總公司，短短幾個月間，親旺便在全台迅速開展了8個據點，包括：台中、台北、新竹、高雄、嘉義、台南、宜蘭、桃園。尤其突破傳統直銷作法：於2000年9月「空降」台中、台北，分別成立兩座落地賣場—親旺百貨精緻生活館。
「之所以成立親旺的初衷，是為了給所有想成功的人一個零風險、不需投資，就可以成功的契機；同時也為了給曾經在傳統事業中失敗的夥伴們一個東山再起的機會。」從事傳統事業近20年，曾經「只為了賣出一個電鍋、一只熱水瓶，去敲任何一扇可以敲的門，去握任何一雙可以握的手」的總經理范宴誠相信，親旺公司是再創事業高峰的另一個起跑點。
結合購物消費與創業致富理念創造優勢
在市場競爭激烈的今天，范宴誠認為直銷業的致勝關鍵在：1.回歸消費本質，了解消費者需求；2.將消費通路與組織行銷結合。范宴誠引比爾蓋茲的話「掌握通路，就是贏家」表示，許多專家也指出「21世紀將有70﹪的服務業以直銷的方式呈現」，因此，把無遠弗屆的物流配送系統和直銷的倍增方式結合，將是21世紀最佳的事業主流。為此，親旺除了積極建立遍布全台的倉儲系統和健全的運送車隊外，也把傳統事業所販售之日常生活百貨用品，以直銷事業的經營方式在組織內行銷。
親旺公司這種「結合購物消費與創業致富」的理念，在行銷策略上涵蓋4大特色：1.會員制的賣場，使消費者購買日常生活用品時，有現金利潤的回饋，故能留住消費者持續忠誠的購買意願，創造穩定的營業利潤。
^2.宅配市場的開發，使消費者享受人在家中坐，貨物送上門的另類購物樂趣。
^3.電子商務的結合，進一步打開網路族的購物管道，輕鬆上網點選日常百貨。
^4.購物消費即可創業致富的經營理念，使欲從事親旺事業的經營者，可以輕鬆創造出立即迷人且永續不斷的高收入。
這樣的經營理念，使得親旺在天時、地利與人和上佔了些什麼優勢呢？范宴誠表示：1.全台直營8間分公司（分店），分佈密度及廣度最高。
^2.首創直銷界最大落地式賣場，除有力邀約朋友，同時能吸引許多陌生客戶。
^3.直接以賣場陳列商品，展現親旺商品策略與理念。
^4.商品種類超過5000種，在直銷界中名列前茅。
^5.99﹪以上商品為市面上普銷品牌，品質有保障。
^6.販售商品以非解說性之日常百貨為主，消費者在親旺購買享有優惠及紅利回饋，還可以加入這個致富的事業。
^7.方便的宅配（購物滿3000元以上，免費配送到家）。
^8.網路購物與傳真訂單。
總結來說，親旺的利基在於創新的商品策略：突破傳統直銷以「封閉性」及「解說性」商品為主要架構的策略。

以愛心、信心、耐心開拓未來
范宴誠表示，除了目前販售的知名日常用品系列，包括食、衣、住、行，應有盡有之外，公司最近也和不少高知名度的企業體結盟，例如日本知名的ToYo電解水工廠和有著幾十年歷史的台糖公司；未來，還將與國內外知名的大工廠策略聯盟，以直銷方式，行銷國內外知名的高科技生化商品、環保系列商品及各種健康器材。此外，也正在加快腳步，開發自有品牌。
除了在北、中、南各主要縣市成立大型的購物賣場，並作為會員活動的中心外，范宴誠說，未來更計畫在全台各鄉鎮地區廣設提貨中心，以便利商店形式運作。
「目前正在雲林、基隆、花蓮積極籌備示範商店。目標是在3年內躍升為國內10大直銷公司。」范宴誠強調，親旺將提供給所有親旺人的是一個購物的天堂、事業的依歸，讓所有夥伴在2到3年後，都能夠得到事業的成功、身體的健康、非凡的自由，以及家庭的和諧。
^2.親旺百貨精緻生活館首創直銷界最大落地式賣場。

小檔案：

：親旺公司小檔案
1999年10月成立台中總公司；12月成立台北分公司和新竹分公司。
2000年元月成立高雄分公司；3月成立嘉義分公司；5月成立台南分公司。

2000年8月成立宜蘭分公司。
2000年9月10日，台中總店落成啟用；9月24日，台北分店落成啟用。
2000年10月、11月將陸續成立高雄、宜蘭落地賣場。
目前會員人數與業績正以200﹪的速度成長中。
目標是3年內躍升為國內10大直銷公司。