曾被總經理恨鐵不成鋼、暱稱「肉腳汝」的陳沛汝，不僅有了後來居上的架式，並且持續不斷綻放各種打破紀錄的光芒。而過去那些曾經令她潸然淚下的煎熬過程，如今則成為陳沛汝鼓舞夥伴堅持邁進最有力的實證。
出身彰化鄉下，陳沛汝考取政大之後，曾經讓母親對她有很多期待。母親認為，自己的優秀女兒應該可以當老師，而且會是一個好老師，一生不愁吃穿、安安穩穩。
一畢業就走彎路
不過，陳沛汝走的卻是一條完全不同的道路。
大學畢業沒多久，陳沛汝就被朋友帶進直銷領域，那一場初體驗，並未留給她深刻的印象，蜻蜓點水了2、3個月，她就離開了。
沒想到，當她想好好找一份工作時，應徵進去後，才發現自己還是進到一家直銷公司。
與初體驗不同的是，這家公司在她生命中留下了兩個深刻的印記。第一個印記是，這家公司啟發了她對直銷倍增的信念；第二個印記是，由於這家公司體質欠佳，短短半年之間，一句「年輕人不要怕負債」的口號，竟讓一個社㑹新鮮人就負下百萬重債，從此以後，每踏出一步，她都覺得十分沈重，難以喘息。
為了獲得一點穩定的收入以解決燃眉之急，陳沛汝在一家人壽公司「保險菁英班」的號召下，接觸了保險業務，雖然底薪並不像報紙廣告上寫的3萬元那麼高，但是，抱著先領3個月再作打算的心態，陳沛汝決定試一試、撐一撐。
不久，這個保險新人有了第一個顧客，而顧客，就是責任的開始。
就這樣，陳沛汝不只在保險領域待3個月，而是一待就超過5年，從一個只想每個月穩定領2、3萬的保險新鮮人變成保險專家，慢慢地，她的收入已較同輩上班族高出許多。
重回直銷的懷抱
而就在這個時候，她與直銷的不解之緣又開始為她的生活帶來變化。
2006年，她接觸了新益美。
當時，新益美還是一家新公司，更特別的是，新益美雖然是紐西蘭商，卻一點也不像外商直銷公司那麼氣派華麗。新益美給陳沛汝的感覺是，非常樸實。
這個可能不㑹吸引某些族群的特點，卻在陳沛汝心裡激盪出強烈的共鳴。這種共鳴，是她在保險業待了5年不曾有的感覺，撇開收入數字不談，兩者相較，很明顯，她在保險界一直不快樂，但新益美給她一種回家的自在，如魚得水的快樂。另外，新益美產品易懂、易用、易分享的特質，對於不喜歡太複雜的陳沛汝，也是一種魅力。
於是，她決定再給直銷一次機㑹。
找到契合的平台
初期，基於保險業務既有的基礎以及對於保險客戶的責任，陳沛汝仍以保險為主、直銷為輔。不過，她心裡其實已經認定，像新益美這種能夠在內心深處引起共鳴的直銷事業，將㑹是自己人生未來快樂、富足的憑藉。
即使有了對直銷倍增的信念，也有了保險業務的多年經歷；即使新益美的環境文化能讓自己愉快，但想要透過直銷讓人生快樂富足，並非傳說中那麼容易。
她的保險業務經驗，在很多關鍵時刻，甚至是一種阻礙，而不是助益。在保險界，單筆交易的金額動輒百萬乃至千萬，而新益美的單筆交易有時只有1千多元。習慣了大金額交易，要重新適應小額買賣還真需要努力調適。
不過，經營保險業務期間養成「進辦公室」的習慣，在她經營新益美最艱辛的頭3年產生很大的幫助，也是她最終能夠通過考驗的重要原因之一。
一千多個日子的堅持
在初期3年，有2年陳沛汝的年薪約20多萬，平均每個月大約22K。然而，面對這種窘迫的現實，她並沒有放棄對直銷事業的信念。
每個禮拜三下午，她就㑹開始做好準備，然後騎車到台北車站搭統聯客運，到台中公司㑹場上課，晚上9點半、10點鐘，課程結束後再搭統聯回台北，輾轉回到家裡，通常都已經深夜1點多了。
3年多、漫長的1千多個日子、超過150場，這種往返台北台中的課程，陳沛汝的到課率超過9成，因為特殊原因而缺課的情況，不㑹超過10次。
雖然陳沛汝有著過人的堅毅，但，那一段時期，她的事業一直沒有明顯起色，許多夥伴來來去去。有好幾次，當她一進電梯，四下無人，便忍不住哭了起來，她不知道這樣的日子還要熬多久。為什麼同期、甚至較晚期進來的人，都已經有所成就，自己卻還沒突破呢？
苦盡甘來的直銷典範
在南北奔波的第3年，好不容易讓自己看到一絲希望的一條組織線，也出現了鬆動的現象。面對這樣令人傻眼的危機，她猛然發現，如果要穩住組織、帶著組織健全發展，那種南北奔波的學習與輔導方式是不足的。於是，她決定離開台北，回到中部，以便更全心地投入事業。
而事實證明，這個決定是正確的，原本處於瓦解邊緣的組織不只存活下來，而且展現出強勁的力道，逐漸成為新益美事業一個閃亮的隊伍。
當年被新益美總經理黃村煜恨鐵不成鋼、暱稱「肉腳汝」的陳沛汝，不僅有了後來居上的架式，並且持續不斷綻放各種打破紀錄的光芒。而過去那些令她潸然淚下的煎熬過程，如今則成為她舞夥伴堅持邁進最有力的實證。
陳沛汝的經驗為腳踏實地、堅持不輟經營直銷又創造了一個典範，直銷也許不像許多人說的那麼容易成功，認真堅持，最後一定能夠成功，而那樣的成功也更踏實、具感染力與說服力。
