原來這才是夢幻團隊

有一隻猴子在森林中撿到許多種子，高興得不得了。
牠雙手牢牢握住種子，想回巢穴後再慢慢享用。猴子一不留神，突然一顆種子滾落到草叢中。
這隻猴子於是將雙手中的種子暫放在路旁，撥開草叢，東翻西找希望找到那顆滾落的種子。
過了很久，猴子終於找到那顆滾落的種子，他小心翼翼的握著那顆種子，接著回頭過去，想拿剛剛放在路旁的種子，但他楞住了，因為那些種子已經一顆都不剩了。猴子百思不解，只好垂頭喪氣的離開。
其實，牠不知道剛剛忙著找種子的同時，林中的小鳥已經把整堆的種子都吃光了。
這個故事讓我想起一句話：「不要為了一顆樹放棄一片森林」，這句話通常是用來鼓勵人放大格局，不要因小失大。但我們在做組織經營時，何嘗不也是如此？
組織發展的大小，取決於領導人的思維與做法
這幾年幫了很多直銷公司跟體系做「組織診斷」跟培訓時，發現了很好玩的現象，那就是「物以類聚」。何謂「物以類聚」？就是整個組織夥伴的人格特質跟領袖幾乎是一樣的。
這個現象透露出幾個問題：
^1.領導人通常只會帶領跟自己個性相同的人
^2.個性不一樣的人，進不了組織。
這可是會讓組織發展陷入僵局。就像上述的故事，「猴子忙著撿那顆滾落的種子，而在不知不覺中讓林中的小鳥把整堆的種子都吃光了」。領袖如果只找跟自己個性合得來的人一起創業，忽略掉其他不同個性的人就太可惜了！
事實上，人與人之間的衝突因子一直存在，但並不一定會真的發生衝突。了解夥伴的人格特質，且認知不同的人格特質造就不同的行為模式，是再自然不過的事。
一個團隊無法發揮功能的最大原因是大家都忽略了人的差異，以為只要找到幾個優秀的人，或跟自己合得來的人，這些人就能組成一個團隊。其實好的團隊是要能夠了解並將人格特質的差異列入考慮，才可能將每個人的力量發揮到極致。

每一種人格特質都有獨到之處
在了解如何架構夢幻團隊之前，先了解不同的人格特質對團隊會有哪些貢獻：
老虎型：他們勇於接受挑戰、具開創能力、擅於解決問題、企圖心強，率直、果斷，有什麼想法就會直接說出來，因此在他們努力之下，往往可以創造很好的業績，包括產品的銷售和推薦的速度，他們可以協助組織更快的達到目標。
此外，他們可以補足一些個性比較保守、開創性較弱的人，及一些要收集較多資訊而暫不表態的人，所以他們直接式的溝通對你會有幫助，也會協助你集中焦點，創造結果。
海豚型：這類型的夥伴可以為你的組織注入活力、帶動氣氛、連絡大家的感情、激勵士氣，更是處理人際關係的高手，組織裡有他們，可以幫你分擔許多，包括激勵士氣、製造歡樂等，如此一來，你將可以把焦點放在其他更有貢獻的工作上。
海豚型的夥伴溝通能力流暢、很有說服力、比較主動，他們經常會鼓舞、讓組織的氣氛更熱絡。
企鵝型：企鵝型的夥伴是對人親切、擅於與人合作、會替別人著想、不具批判性、會做中長期考慮的人，重視與人培養長期的關係，這類型的夥伴協助你建立組織內的親切人際關係。在你往前衝的同時，他可以幫你的組織穩定成長。團隊有他們在，業績就會有一定的基本盤，穩定中發展。
蜜蜂型：這類型的夥伴尊重階級，也是重視團隊的人，做事情很有條理，擅於分析，可以補足你做技術性工作的能力。有時如果太過樂觀而缺乏危機意識，這類型夥伴可以幫你做檢查的動作，這對你在發展組織時會有幫助。守本分、盡責的個性，因此組織裡其他成員看他們態度認真，也會學習效法。由於他們都擅於建立標準作業模式，因此，可以快速協助組織建立成功模式。
八爪魚形：如果你是屬於愛恨分明的個性，這類型的夥伴會協助你接納、整合你不習慣接納的人和資源。這類型的夥伴思考周密，會協助跳躍式思考的人，他們可以補足你這部份，讓你的想法更周延。
如果你是想事情屬於比較深入型的，八爪魚型的夥伴考慮事情是屬於寬廣型的，你們兩個加起來，大概就不會有什麼被遺漏的地方。
每一種人格特質都有獨到之處，如果能夠讚賞自己及他人的風格，則會發現每一個人格特質都能補強他人的弱點。
聰明的領導人如果能讓團隊中這五種人都兼具，相信不但能吸引更多的人加入組織，更能解決所有的問題，並展現強大的創造力，成就一個夢幻團隊。