任直銷領袖與最高領導人再努力尋找策略以及方案，千方百計地讓新手直銷商融入大環境，但始終還是無法立刻啟動他們進入狀態，創造顯赫業績。一群不容易被推動的新手，由於?那間的感動迅速消失而令他們興奮感不夠，積極動力熱了一陣子便又冷卻下來，組織拓展輾轉地前進停頓又前進停頓，引領中的領袖們都快吃不消，到底直銷公司如何把新人引進場、再刺激更多新人加入組織而不離隊呢？
創造大磁場
直銷公司最看重組織建立與拓展，若真要讓組織快速被啟動，首先應學會大磁場的創造術。許多直銷公司都缺乏一個超級大磁場，而致組織無法順利成長。說得淺白，直銷本來就是一種考驗信心的創業遊戲，沒有了大磁場等同於信心力消失，試問組織還能繼續往前衝嗎？為什麼大磁場可以影響人們的信心，要啟動直銷就非得創造大磁場不可呢？
我經常強調成功是態度與能力的相乘結果，從這句話可以理出端倪，第一領袖應先解決人的態度問題，即讓組織自動擁有一股衝動，當他們有了衝動自然就會想要做出100%的好業績。一旦這個態度癥結被解開後，緊接便是能 ... ...
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