Q:請教蘇姐姐,我的夥伴常跟我說,最近又有新公司進來市場,對方的獎勵制度多麼吸引人、機會多好等等。碰到這樣的問題,我總覺得說破了嘴似乎也不敵這些
Q:請問蘇姐姐,迎來2025,不免俗地要為自己及團隊設定新年度努力的目標。但是年初時總是雄心壯志、信心滿滿,看著總公司開出的各種
Q:請教蘇姐姐,我個性溫和、不喜歡面對衝突,碰到團隊中有一些特別負面的夥伴,總是讓我很頭痛,放著不管的話,其他夥伴又會不滿,一會
是什麼拖住了我們的成長?是熱情不足、耐心有限?還是目標設錯,把經營基業長青、受人敬重的事業做成每回都像一次性的買賣交易?這些都跟我們在設對目標與
熱門內容
成長歧路多,領袖如何回頭?
老智慧 新啟發 環境險惡,人心難測,古人會怎麼做?
用同理心架接跨世代 仙妮蕾德 陳君華 只要目標一致 條
掌握適應型領導5元素,搶著學超前部署
避免犯下顛覆性錯誤 領袖必須通過的3項試煉
開心農場的領悟 天天巡田水才能避免異種入侵
把成長與利他擺中間 從周星馳電影功夫看至尊領導力的展現
直銷業的量子領導
有大願力 立當老闆的志願
重建恩義意識 翻耕孕育領袖的人文土壤
【直銷大師面對面】管至彬 EP.10|如何把自己打造成邀約高手?
【直銷快問快答】直銷法律問題一大堆?專業律師來回答你!|EP.7—feat. 立勤國際法律事務所主持律師 範晉魁
【子約子曰】在Club Med玩出凝聚力!為什麼企業獎旅都選這?|Club Med東北亞區總經理 劉育慧 Trista Liu