直銷國際化不應是權宜之計

直銷國際化既有企業國際化的共性，也有行業特性。就國際化的一般性而言，要有國際化的條件，即先做大或做強、積累經驗和資源，這樣可使國際化的失敗風險降到最低。由於直銷方式的特殊性，直銷確有瞬間爆發式的積累能力，但持久發展也要有足夠的系統和資源支援。不具備國際化的一般條件，也不是完全不能擴張，但鑒於國際直銷市場不斷走向成熟，直銷國際化機會式發展的空間越來越小。
美資直銷企業在國際化的進程中，大多尊重企業國際化的一般規律，以國內長期積累的資金、經驗和其他資源等實力為後盾，以長期發展為戰略，以不惜數年虧本為起步代價，最終大多贏得了市場。而國內一些直銷企業國內立足未穩，缺少國際化成功的必要條件，卻希望通過國際化來拯救企業的命運，這種盲目擴張和跟風的短線做法，往往欲速則不達。