詹弘志，台灣直銷界響亮的名字。他所率領的昊華體系，共有16大中心，直銷商人口數約2萬人，體系以台灣為基點，遍布亞洲、歐美等地。
盧鳳娟，追求不凡生命的女子。她曾經在直銷舞台上失去掌聲，但憑藉著一顆不悔的心，重新返回舞台。現在，她所獲得的，是無以倫比的喝彩。她所領導的雷射體系，已至少有60家代理店。
上述的2位超級領袖，所擁有的共通特質是對組織有著「強而有力的凝聚心、縝密有序的運作力。」這股向前衝的行動力，督促他們的組織、體系，不斷的蓬勃發展。究竟他們擁有何種與眾不同的特徵？常言道：「相由心生。」就讓我們從面相一窺堂奧。
直銷事業，是一種經營「人」的事業。如果要想在直銷天地裡悠遊自在、自擁一片天空，單單只靠個人的努力是不夠的，一定得發展出一個健全的組織網，才能發揮直銷事業的特性─「複製」觀念。
就如上述兩位超級領袖，他們都是擁有眾多下線的組織領導者，其個人魅力自是不在話下，並且，都具有一些個人特質的共同點：強有力的領導能力及行動力、對自我的要求高、有人際關係開拓的能力、擅長溝通、願 ... ...
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