一家沒有能力賺錢的企業，豈對得起領袖、員工、社會，甚至國家。可是，要讓企業的盈利獲得成長並永續經營，訣竅只有一個：彼此共贏相處。在直銷組織內，除了讓領袖、專業直銷商、直銷商、消費者成功追求贏的感覺外，直銷老闆、高階主管以及員工們也很需要。
然而，究竟在什麼情況下，就連直銷老闆、高階主管以及員工們亦會認為自己當上了輸家呢？
直銷老闆：渴望所有人與自己站在同一陣線
直銷老闆地位如同一家之主，具有領導群英的超能力。他們一生最可能要追求成就感、完成使命、自我實現、企業永續經營、賺取營利，還期望從龐大的組織內尋找一份愛、尊重與肯定，那份贏的感覺才會慢慢浮現在他們身上。可是，往往卻是事與願違啊！我如此肯定的拋出這個觀點，其實是有因可循的。
困境1：領袖、組織和員工沒有感恩的心，彼此各行其事，讓老闆深感灰心。
很多時候，直銷老闆覺得自己受領袖掌控與威脅，無論過去、現在付出多少努力，領袖、組織和員工們絲毫不曾表露出感恩，還漠視他的用心。而且整個公司裡缺少共同策略、共同工作、共同承擔的 ... ...
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