圖片提供／愛樂唯國際
以「健康生活、簡約純粹」為品牌定位，愛樂唯國際擁抱多元思維，在創新行業、創造夢想之際，也不忘善盡企業社會責任；從台灣出發，要成為照亮世界的那一道光。
在永續發展與企業社會責任逐漸受到重視的今天，企業投入 CSR（Corporate Social Responsibility），除了資金贊助與物資捐贈，是否還有另一種可能？
愛樂唯國際選擇從「人」開始。
執行長陳唯亮表示，身為一位在台灣創業的台灣女婿，他在這片土地成家立業，對台灣有很深的感恩與回饋之心。在創業、拓展業務之餘，他常思考的是：「企業資源可以投向何處？讓資源能真的送到需要的人手上？」
今年 7 月底，因市場在過去半年發展速度十分亮眼，因此安排走訪台東的交流與市場培訓行程，在緊湊的三天裡，陳執行長體驗了當地原住民、新住民與閩南族群交織、融合出來的多元文化，被民眾自然散發的生命力與高度專注的特質吸引；台東特有的簡約、純粹與愛樂唯國際的精神相契合，沒有過多雜訊的生命力，更喚醒他對 CSR 的全新思考。
商業與公益結合 拉近城鄉差距
陳執行長關心偏鄉教育與孩童未來的議題，他想打破許多資源分配，過度考量「CP 值」與經濟效益的資本邏輯迷思，「我們來到台東，不是為追求短期經濟效益，更不是抱著上對下的心態，而是期望透過商業與公益的深度連結，為這地、為台灣，乃至全世界帶來深刻啟發。」
他說，當地人曾謝謝他給台東的孩子一個希望，但他認為，真正的問題不在孩子們「有沒有希望」，而是在少子化、隔代教養及城鄉資源差距拉大的結構性缺陷中，讓這些在單純、樂觀環境中成長的孩子們，當長大踏入發展飛快的現代社會時，會因現實殘酷的衝擊，瞬間面臨「斷崖式絕望」。
「唯有透過提升當地民眾的認知與能力，給予實質的教育資源與事業平台，才是解決區域結構缺陷的根本解方。」
聚光台東 照亮人群社區地方
愛樂唯國際期待以直銷組織「人與人連結」的通路特性，賦予每個人追求自我實現的希望，讓當地民眾不分族群，都能在事業與生活中，獲得尊嚴與成長。
「台東不能等待被發現，台東必須透過自強自救來吸引世界的目光。」他指出，愛樂唯國際在台東的 CSR 佈局，與在地事業團隊的成長相輔相成。在台東的極光領導團隊中，包含張景惠、劉君與王美英等幾位優秀領導人，深耕地方，跨越原住民、新住民與在地居民的族群界線，在事業上展現出非凡的堅韌與凝聚力。
出身中醫世家，有社工背景的張景惠，原本就從事關懷社區住民的工作，經營愛樂唯國際事業，讓她更有能力與能量，陪伴、服務當地有需要的人。
張景惠提到，台東長期面臨醫療與資源分配不均、年輕人外移、隔代教養及長者照顧等結構性問題，「台東需要正本清源的長遠解方。」
與極光同行 點亮更多可能
張景惠的觀察也正是愛樂唯國際對這塊簡約、純粹之地的規劃。
陳執行長表示，愛樂唯國際推動台東 CSR 並非基於一時的業績，而是將其視為企業立足台灣、回饋社會的長期核心標的。公司尊重每位在地耕耘的夥伴，將透過公開、公平的平台，給予極光領導人們應有的「高光時刻」，同時完整呈現團隊整體與公司間的良性交流。
呼應台東純粹而充滿力量的特性，秉持平等與互信，愛樂唯國際已針對台東公益資源的投入，規劃了涵蓋教育、能力培育與社區扶持的短、中、長期計畫。
他相信，若能在條件相對艱難、軟硬體資源較不足的台東帶來改變，那不論是在 CSR、商業模式還是人才素質的提升上，都將為台灣、世界帶來影響力與啟發。
「這是一場關於希望、賦能與翻轉地方的永續變革。」陳執行長強調，未來，愛樂唯國際將繼續攜手台東的極光領導人與在地夥伴，用最純粹的初衷，在這片美麗的土地上帶出改變，種下希望的種子，讓台東的生命力綻放到世界每個角落。
