本文獨家轉載自《知識經濟》2025年2月號，對中國直銷企業過去一年的表現進行了全面盤點與統計，是瞭解大陸直銷市場現況的第一手資料，同時觀察大陸重點企業的發展策略，亦可作為直銷企業經營的重要參考。
2024年，中國持有直銷經營許可證的企業一共還有88家。2025年2月7日，獲悉三株福爾已從直銷企業列表移除，因此本統計報告以87家直銷企業為準。
《知識經濟》照例對這87家企業的2024年直銷業績進行了統計。結果顯示，87家企業在中國直銷市場的業績總計約1153億元（人民幣，以下單位皆同），相較於2023年的1100億元上升4.82％。
相較於2022年的1000億元和2023年的1100億元，可以看出中國直銷市場總體還處於業績低谷期。
中國直銷2024年整體回暖
受行業政策敏感性影響，照例不再公佈中國直銷企業的詳細年度業績，但是對於企業的業績分佈區間進行了統計，以供業界參考。
在企業業績分佈區間中，僅有安利（中國）這1家企業業績超過100億元，並且勢頭大好，正在向200億元大關發起衝鋒。安利所代表的正統直銷回暖，也給行業未來帶來極大的信心。
在50億～100億元區間，出現了3家企業，有無限極和完美兩大外資巨頭，同時有黑馬之姿的未來生物。完美（中國）新班子上任正值業績止跌，難能可貴；未來生物成為近年真正實現戰局扭轉的企業，正在謹慎探索由大到強的持續發展之道。
在30億～50億元區間的有7家企業，這是行業回暖的重要標誌，這裡面有外資企業市場表現最為穩定的企業們，更有內資強者和市場新秀。對於這些業績突飛猛進的市場新秀來說，如何通過規範運作延續發展是重要課題。
10億～30億元的企業有11家，進入「中國直銷10億元俱樂部」的企業達到22家，占拿牌企業總數的25％，占尚在運作直銷業務企業的30％。
多達25家企業的業績在5億～10億元之間，是分佈企業最多的業績段，這裡遍佈著大量的行業骨幹，為中國直銷未來的真正崛起積蓄著力量。
2億～5億元區間的企業有16家，他們是行業迷霧中的探索者，但已經基本解決了生存問題，成為這個行業的有生力量。
業績不足2億元的企業有10家，這些企業往往經歷過很多故事，目前尚未走出發展泥潭，仍在默默尋找發展機會。好在直銷行業有著低廉的試錯成本，只要堅持，總會迎來轉機。
據《知識經濟》統計，這一年還有愛茉莉、寶麗、東阿阿膠、福瑞達、哈藥、華林、金日、金士力佳友、康恩貝、圃美多、以嶺藥業、雲尚、致中和、中脈等14家拿牌企業完全沒有從事直銷業務，占所有拿牌企業的16％。其中，圃美多的直銷業務曾打算以樂活美多的名義重啟，但尚無結果。
據《知識經濟》全面統計，2024年有38家直銷企業實現業績上揚，占73家還在運作直銷的企業數量的52％。以下是關於87家拿牌企業2024年的具體表現和2025年市場展望，依企業名稱首字拼音排序。（編按：《直銷世紀》摘錄台灣市場較為熟悉的企業刊登）
拿牌直銷企業2024發展概況
2024年是安惠「五五」發展規劃的關鍵之年，在科技創新、團隊建設、社會責任方面均有所建樹，市場表現不錯。
科技創新方面，安惠提升自主研發能力，推出了一系列新品，進一步豐富了產品品類。同時基於其在食藥用菌領域的研發成果，安惠榮獲「國家食用菌產業技術體系示範企業」榮譽，入圍「點贊2024我喜愛的中國品牌」百強榜等。
團隊建設方面，2024年，安惠著力為惠二代、惠三代打造了創新創業訓練營——安惠新創營，構建了一個充滿活力的青年成長生態圈，也為安惠的後續市場發展積蓄力量。2025年，安惠提出將積極擁抱數位化經濟和智慧化時代浪潮，以開放和創新的心態、思維，持續推動食藥用菌產業發展。
安利在2024年業績增長7％，實現連續4年增長；行銷經理及以上行銷人員數量比去年增長5％，創下9年以來新高峰；高級行銷主任及以上行銷人員增長8％，創下8年以來新高峰。安利中國董事長兼總裁余放表示，這是安利持續發力健康社群的結果。2020年安利開始聚焦大健康賽道，創新健康社群，並因此實現業績大反轉。
2024年是安利全球成立65周年。安利老將邁克爾‧尼爾森就任安利全球總裁兼首席執行官，履新後市場走訪的第一站放在中國，彰顯對中國市場的重視。
2024年也是安利紐崔萊品牌90周年。安利經過近兩年的篩選，宣佈在中國投資建立首個紐崔萊自有有機農場，該農場最終選定在四川落地，這也是安利全球第五個自有有機農場。
2025年，安利中國也將迎來30周年。中國已經連續20年成為安利全球的最大市場，在中國，安利已經建成了一個非常完整的端到端的運營體系。目前中國是安利全球的增長引擎，也是安利戰略創新的引擎。
安永（中國）近年的直銷歷程不太順利，2019年之後，僅剩下小規模消費團隊維繫。2021年，美國維善優中國公司曾經試圖與安永合作，但因外事問題很快夭折。有消息稱，2024年，安永仍然運營著一些電商團隊，並和多家申牌未果企業旗下團隊進行了接觸，吸引了彭墩電商原總裁張將祖團隊的加入。據悉，安永和鳳凰高科的合作一度迎來曙光，但最終功敗垂成。
2024年是寶健成立的第28周年，為了迎接即將到來的30周年，一向低調的寶健逐漸活躍起來，不僅在年初舉辦了百城啟動會，還在下半年開啟了羅馬千人旅遊研習活動。產品方面，寶健上新品節奏明顯加快，連續推出沛麗芬露紫金版、破壁靈芝孢子粉、燕窩花膠、健廚炒鍋等新品。此外，寶健還在2024年積極擁抱AI，推出了首個專屬數位形象「麥寶」。但在市場業績上，持續低迷。
2024年12月15日，寶健召開高階領導人峰會，在會上發佈了2025年五大戰略舉措包括：加大新品研發力度、構建更簡潔高效的事業模式、加強領導人培養、藉助AI實現資料化、舉辦招商會議和表彰會議。
POLA集團是日本知名企業，旗下品牌主要包括POLA寶麗、ORBIS奧蜜思、Jurlique茱莉蔻等。其中，寶麗在2024上半年的銷售額約合人民幣22億元，同比下降7.6％；營業利潤約合人民幣2.5億元，同比下降25.2％，寶麗表示，業績下滑主要受到日本寄售業務及以中國為中心的海外地區業務表現不佳影響。
在中國市場，因寶麗發現在中國開展直銷與他們在日本開展直銷的方式並不一樣，因此獲得直銷牌照後幾乎從未正式啟動直銷業務，而是以設立商場專櫃、線上商城、POLA美容概念店的方式進行經營。2024年12月26日，寶麗將註冊資本由2000萬美元增至3030萬美元。
2024年，王生升任USANA全球副總裁、中國區總經理，將USANA葆嬰的發展圍繞「健康家庭」戰略展開，提出「五個1行動」，並打造一條「USANA葆嬰之路」，以此持續賦能市場。
這一年，USANA葆嬰舉辦了「最美大學」走進廈門大學活動；推出了國內首創、行業唯一的「母嬰健康指導員」認證，已有4000多人獲得該認證，以及有2萬多名經銷商獲得公共營養師認證；發起「全家一塊走」活動，為「愛加餐助成長」公益項目助力；對公司組織架構進行了優化升級，打造了全新的商務團隊，以此更加高效地賦能區域和經銷商，推動市場發展。
USANA葆嬰2024年度全國領導力峰會上，王生透露，USANA葆嬰連續4年業績穩健增長，2024年活躍客戶增長6％，新客戶資料大幅度攀升。
2025年USANA葆嬰將在卓越產品、豐富內容、業務計畫、數位化工具、業務模式5大方面進行升級，聚焦營養健康，建立內容中央廚房，提升激勵機制，簡化線上購買程式，以雙C戰略（線上社群和線下社區）挖掘新客戶、留住老客戶，共同推動USANA健康中國戰略的實現。
自2015年拿牌以來，曾被譽為「直銷黑馬」的北方大陸可謂是跌宕起伏。2022年9月9日，北方大陸宣告與正昇康「聯姻」；不到兩年，正昇康涉傳案發，2024年5月13日，北方大陸宣佈與正昇康「解綁」，退出投資。
2024年7月，有消息稱湖北省天門市公安局已針對正昇康商城開展網路傳銷活動的雲端線索進行立案偵查，目前調查結果尚未公佈，而曾與其有過合作的北方大陸也未能獨善其身。
2024年恰逢中馬建交50周年，源於馬來西亞CNI長青國際集團的長青（中國）積極履行中馬友誼「民間大使」職責。目前，長青大中華區總裁白鏡亮已處於半退休狀態，長青（中國）直銷業務由董事魏建雄負責，主要業績來源於此前由馬來西亞企業愛康國際獨立運營的長青（中國）西海岸分公司。
有消息稱，此前由愛康國際、CNI長青國際和東寶實業共同打造的「元氣植」品牌，目前已全面納入長青（中國）麾下，以規範經營。「元氣植」品牌自2023年3月啟動以來一直發展良好，2024年更是採用「前店後網」的行銷策略，全國門店呈爆發式增長；元氣植生活館還強勢入駐抖音，利用抖音直播＋團購的引流策略，為線下門店帶來了不錯的收益。
大溪地諾麗是一家註冊在重慶、卻在上海運營的美商直銷公司，在中國的業績一度高達5億元，但在疫情期間，大溪地諾麗在中國市場節節敗退。
自馬春林於2023年離任大溪地諾麗中國區負責人後，大溪地諾麗長期不在中國設立市場負責人。2024年2月1日，周逸儒出任Partner.Co大中華區及日本區總裁；3月18日，Partner.Co正式官宣中文名為「百雅康」。2024年9月，Partner.Co舉行的第二屆PXP年度盛會在澳門啟動，此後依次走進美國奧蘭多、義大利米蘭、日本東京，參與人數超過8000人，規模超過了在2023年舉行的第一屆PXP年度盛典。
2024年，新上任福維克中國區商務總監的Branko Petrovic（白多維）只短暫工做了半年就黯然撤回。他是義大利人，曾帶領福維克義大利可寶事業部創造非凡成績，上任被寄予厚望，但對中國市場還是水土不服。
福維克中國區總裁查生正式退休。本土知名經理人施振康就任福維克中國區總經理兼福維克中國區總裁。施振康曾在百事、紅牛、法國雅高集團、OYO酒店等擔任高管職務。
施振康上任後提出以銷售為導向，所有職能部門精準服務前線銷售的策略，並表示福維克德國總部依然將中國市場定位為福維克全球最重要的市場，繼續投資中國市場發展，並給予他足夠的話語權。但據經銷商反映，福維克2024年市場聲浪很小，拓展市場依然困難，目前美善品經銷商可以兼職經營可寶產品。
2024年是富迪的30周年，國內直銷受挫，主要深耕東南亞市場。5月19日，富佑集團啟動馬來西亞分公司；7月28日，啟動泰國分公司；10月2日，籌備啟動越南分公司，由此搭建好公司在東南亞的基本版圖。人事方面，原高級副總裁董德離職，目前直銷業務主要由富迪健康科技執行總裁吳文廣等人負責。
產品方面，富迪在1月舉行愛尚淳新品發佈會，並推出多款私護新品，6月舉辦陽元生產品戰略發佈會，目前公司主推的核心產品包括負離子衛生巾、小分子肽、蘋果低聚果糖和陽元生人參固體飲料等。2025年1月19日，富佑集團香港分公司開業，繼續擴大富迪海外事業版圖。
2024年10月，嘉康利全球董事長羅傑‧巴納特受邀帶領世界直銷協會聯盟成員，參加了總局在上海舉行的2024年直銷監管與執法國際研討會，以全球視野為中國直銷發展建言獻策，並接受央視採訪，為直銷正名。
基於此前的數位化戰略，嘉康利2024年開始強化社群影響力，從美國總部開始向全球推廣。中國做為嘉康利數位化轉型先鋒市場，率先響應號召，以完整的社群運營工具賦能市場夥伴。中國區總經理冉永夫2024年奔波在市場一線，和全國各地事業夥伴共同助力市場拓客、傳播健康理念。
為了和快速發展的市場配套，嘉康利中國在2024年10月正式成立「健康一代大學」，由冉永夫擔任校長，5位市場精英及行業專家擔任講師，助力創客快速成長。在一整套組合拳之下，嘉康利中國市場目前穩中有進，2024年實現了雙位數增長。
根據康寶萊發佈的2024年前3季度財報，其中國市場前9個月累計業績為2.317億美元（約合人民幣16.95億元），低於2023年同期的2.452億美元（約合人民幣17.94億元），跌幅3.1％。縱觀康寶萊全球市場，僅中國市場和北美市場出現業績下滑情況，其他地區均呈現增長態勢。
2024年10月，位於大連市的康寶萊商務服務（中國）交付中心正式投入運營，這是康寶萊在中國首家服務交付中心。有消息稱，藉由交付中心的成立，康寶萊進行了大規模裁員。
2024年康寶萊對品牌文化進行了全面升級，革新「全面健康」理念，並基於原有的營養俱樂部，進一步夯實社群的影響力，舉行多次線上＋線下社群活動。
康寶萊在中國的數位化轉型已經進入2.0時代，推出AI概念驗證項目——AI營養助理，以數位化手段踐行新質生產力號召，賦能行銷人員。康寶萊在中國成立了全球首個數位化辦公室、首個數位化商學院、首個線上業務中台，以康寶萊中國成功經驗輸出全世界。
克緹直銷在2023年底重新起盤，新盤名為「慷碩」，總經理為宋雲崴；但由於新盤在大陸市場有些水土不服，因此一年過去業績平平，據說克緹與不少團隊積極接洽過，但最後都無疾而終。新盤產品線主打肌膚保養、抗衰和口腔健康，在2024年7月召開了一場「金鹿肌秘」新品發佈會，已經很久不露面的總裁陳武剛親自出席；12月組織去到普吉島進行團隊旅遊。
集團方面，目前主要由陳碧華獨子、集團執行長趙承佑負責管理，主營業務仍然以克麗緹娜美容院為主，截至2024年底在全球的美容院數量超過6000家，在中國的門店數量超過5000家。
2024年，隆力奇直銷市場開始活動起來，部分地區已經召開招商會、表彰會。此前，原華林系統領導人包東臣也帶領團隊運作隆力奇直銷。
近幾年，隆力奇以國貨、國潮出圈，在抖音等公域短視頻平台風生水起，幾款拳頭產品也以物美價廉大受追捧。此前隆力奇耗費鉅資打造的代工廠系統依舊穩定，在直銷市場受挫的近幾年，以傳統業務支撐這家企業前行。
2024年開始，羅麥在人工智慧領域取得了很多突破。除了玄黃大模型全面升級，AI望面新功能也全新上線，將更好完成「引人到店」，幫助市場拓客，實現公域流量的引入。
羅麥還和中國馬術協會簽約，在新的一年裡深化合作，推廣馬術運動在中國的普及、助力中國體育事業發展的同時，實現羅麥品牌價值最大化。
2025年，羅麥將以「精準營養項目」與多家醫院開展合作，助力智慧醫療發展，在智慧化時代中，抓住場景和生態的發展關鍵，深入探索精準營養領域。
不過，羅麥近幾年的直銷市場表現平平，2024年與2023年業績幾乎持平，維持在5億元左右，和前些年比已經處於低谷。
綠活美地在疫情中仍然擁有相當業績，近年也加快推進企業數位化和年輕化建設，建設了雲商城，舉行國潮養生、綠美518雲盛典等活動，銷售木酢理療貼、果蔬蛋白粉等產品。
2024年上半年，出身中山理科的文偉軍離開了綠活美地，並加盟天福天美仕。此後，高聳以綠活美地總裁的身份，出席3月1日舉行的直銷企業履行社會責任3·15圓桌座談會。
2024年12月1日，綠活美地通過商學院發佈了首部玄幻題材有聲小說《大話嘻遊之木酢君重生》，此後每週更新兩期，以創新性方式開展市場和教育培訓。
2024年，綠之韻市場發展穩健，旗下幸福國際、碧波庭、綠韻數位化等事業部市場活躍，業績較好；加速產品體系創新，推出了7款新品，申請了10多項專利技術，獲評「長沙市技術創新中心」和「湖南省綠色工廠」稱號；舉辦3000多人參與的長沙橘子洲公益綠跑，在多個城市組織開展了近30場公益活動。
2025年，綠之韻將對工廠車間、企業形象展廳、物流倉儲進行智慧化升級建設；投資20億元建設的綠之韻中心工程項目也將投入使用，這裡由一棟五星級酒店和一棟寫字樓及裙樓組成，據傳綠之韻總部也將搬遷於此；將實施「123」戰略，即服務一個中心——市場；夯實兩個制高點——產品和服務；推進三大戰略——大品牌、大健康、大金融，為所有經銷商提供平台賦能、技術支援、產品打造及資源連結。
2023年，玫琳凱中國對業務模式進行了大規模調整，直銷業務全面轉為線上，以電商全面替代此前的傳統直銷市場，此舉在市場引發較大震動。同時，玫琳凱還對中國管理團隊進行大規模裁員，從企業到市場均有大量人才流失。另外，一位在玫琳凱深耕15年的市場人員，在2024年通過直播的方式，提出了對玫琳凱市場模式的質疑，也一度引起軒然大波。
好在2024年下半年開始，玫琳凱提出公司正在加碼中國市場，紮根中國的承諾不會改變，並開始積極尋求市場突破。2024年底有消息稱其內部已經宣佈重回傳統直銷模式，可見玫琳凱已經意識到這幾年在模式上的方向錯誤，打算及時調整。此前一度傳出要被賣掉的玫琳凱中國總部大樓也被重新投入使用。
歐瑞蓮近幾年業績持續下滑，2024年前3季度全球銷售額約合人民幣34.5億元，按歐元計下跌21％；息稅攤銷前利潤約合人民幣1.43億元。人事方面，繼2023年Anna Malmhake升任新CEO兼總裁後，2024年7月1日，已加入歐瑞蓮22年的老將Johan Larsson（樂躍翰）上任為歐瑞蓮全球執行副總裁暨大中華區總裁。
歐瑞蓮高層對中國市場頗為重視，2024年10月，Anna Malmhake、樂躍翰不僅親自出席上海直銷國際研討會，還親臨了歐瑞蓮在西安舉行的大中華區業務研討會，並在會上表示中國市場體量在全球排名第四，是歐瑞蓮的重要市場。目前，歐瑞蓮在中國的直銷業務保持一定體量，以時之鑰美容護膚、瑞爾姿營養健康和體重管理等為主。
2025年1月，歐瑞蓮宣佈了一項重要變革：公司將把歐洲生產流程從目前位於波蘭的工廠轉移到歐洲代工廠，其自有的波蘭工廠也將在未來兩年內徹底關閉；此外，歐瑞蓮計畫未來讓AI更多地投入到新品的研發當中。
2024年全美世界全球業務總體表現穩定，上半年收入約合人民幣11.4億元，同比2023年基本持平，其中，上半年全球直銷業務收入約7.33億元，同比增長超過11％。分區域來看，新加坡本土市場收入1.63億元，增長超20％；中國香港市場收入1億元，增長123％；中國大陸市場上半年收入約4.09億元，依然是全美世界全球最大市場。
2024年5月，全美世界在西安舉辦34周年萬人國際慶典，這是繼2018年長沙國際年會後，全美世界再次在中國舉辦全球性國際年會，規格頗高；8月，全美世界在鄭州組織蜜粉節；10月，觸動之旅進行到中歐站。
此外，為了優化資源、更靈活地處理資產結構，全美世界於2024年10月11日在新加坡交易所摘牌，正式退出資本市場。
2024年正值如新集團成立40周年，如新積極調整產品研發策略，希望將對市場的理解轉化為創新動力，先後推出了ageLOC 新智清體儀（WellSpa iO）、首款零碳產品NaPCA噴霧等新品；如新中國正式發佈了首份以ESG為核心的《環境、社會、治理報告》，踐行綠色可持續發展。
雖然如新在各方面力圖激發市場，但是財報顯示，業績並不理想。2024年前9個月，全球淨銷售額為12.87億美元，約人民幣94.36億元，同比下降13.1％；中國區淨銷售額為1.788億美元，約合人民幣13.11億元，同比下降21％。
業績壓力非常嚴峻，如新全球CEO寧懷恩表示：「當務之急是通過改進商業模式來加強如新的核心業務，啟動並增長客戶數量。」如新中國則於2024年12月31日正式下線了NU社區，鼓勵經銷商2025年走向公域，打造個人IP，實現獲客轉化。
2024年是三生成立20周年。三生提出要通過系統賦能從「最佳事業平台」升級為「個人經濟體夢工廠」，幫助更多事業夥伴成為個人經濟體。對此，三生持續加強科技引領和研發創新，發佈了多款新品；繼續加大數位化投入，建立數位人才團隊和App矩陣建設；在品牌上也投入空前，東方素養品牌廣告涵蓋機場、高鐵和8大衛視，並與國際賽事中網進行合作；發佈《個人經濟體崛起時代》書籍，分享三生經驗和案例。
三生20周年年會分3場舉行，共計有2萬多人參加。三生提出了未來5年的具體目標規劃——「構建千萬級家庭消費體系，打造萬店級終端連鎖網路，迎接百億營業額的挑戰」，並希望通過模式戰略、AI戰略、產品戰略、服務戰略、系統戰略、生態戰略6大戰略，走出發展之路和增長之道。
在2023年經歷一輪大規模人事調整和裁員後，尚赫在2024年又遭遇了重大外事危機，業績持續下滑，發展不容樂觀。此前大力建設的尚赫全球總部，在2024年也面臨停滯。
事實上，進入中國以來，尚赫一直以健康產品和美麗事業閃耀直銷行業，有著不錯的發展底蘊，此前的公益活動也經常被行業做為公益樣板探討和學習。近年來的消極改革和負面事件，很大程度上打擊了這家公司的生命力。2025年能否有新的轉機，還需拭目以待。
賀勇擔任天福天美仕總裁後，天福天美仕發展較為迅猛。2024年，天福天美仕的業績大幅增長，取得了直銷行業裡來之不易的好成績。2024年6月27日，天福天美仕在2024年中嘉年華上宣佈，將開啟上市進程。這次上市將是「天美仕集團」的整體上市，上市企業更加聚焦於生物科技和大健康領域，名字暫未確定。
2024年12月20日，天福天美仕在福建廈門舉行萬人大會，會上正式發佈了繼NMN、NAD＋之後的第三代產品「天勁能AKG」，並重申上市計畫。此外，文偉軍於2024年5月加入天福天美仕，並於7月20日召開規模為3000人的全域新行銷啟動大會。
2024年是天獅重整市場團隊和開啟海外新行銷的一年。一方面，天獅回應號召，配合市場監管總局積極調整市場，清除了此前與部分新零售專案合作留下的隱患，並對團隊進行了新的規劃。
另一方面，天獅啟動Komstar海外區新行銷項目，在2024年8月舉辦的「八三慶典暨全球新行銷啟動大會」上首批啟動26個國家和地區。Komstar是瑞士SGK醫療中心健康品牌，在抗衰老、美容內外科等領域擁有先進技術，2024年與天獅合作開展新行銷。目前，天獅的主要市場仍然在海外，國內新市場也在持續啟動中。
2025年1月，天獅在泰國舉辦嘉年華活動，並正式開啟泰國市場，天獅在活動上透露，2024年集團全球增長超過30％。業務方面，天獅繼續重點推廣基於社交屬性的App「V-Moment」，並持續加大在數位化方面的投入和建設。
2024年，完美在馬來西亞首都吉隆玻舉辦了30周年慶典，「同心共創，完美未來」的主題貫穿了全年的活動。2024年底，完美正式完成了管理團隊的新老接替，原副總裁彭志紅任CEO，原浙江公司負責人吳仁鋼任副總裁兼業務市場中心總經理。在2024年12月舉辦的完美公益影像節期間，彭志紅正式以CEO身分亮相。據知情人透露，2024年完美業績最終成功止跌。
2025年，完美提出了「共同成長，完美生活」的全新價值主張，將基於健康產業、銀髮經濟、服務體驗、新質生產力4大趨勢，聚焦科研創新、品牌煥新、業務賦能、數智升級、企業文化5大領域佈局發展，以此開啟下一個30年。
自2021年莊岩創辦未來生物新零售商業模式後，未來生物一度成為直銷行業黑馬，2024年依然保持強勁的發展勢頭，向百億元業績進發。做為主打明星產品，未來生物SOD玉米胚芽粉深受市場歡迎，推動了公司業績的大幅增長。
2024年10月，未來生物投資2億元建設的產品培訓中心投入使用，中心分為酒店區與會議區兩大核心板塊，可同時容納5000人參會和2000人食宿。目前，未來生物市場地位相當穩固，形勢大好。
此外，2024年，在經歷外事問題後，未來生物強抓合規經營，積極開展「強化合規百日行動」活動。而後，為讓公司穩健、可持續發展，未來生物還啟動了ESG專案，全面構建ESG合規體系，預計將於2025年3月完成整體項目。
2024年是無限極「五五計畫」收官之年，無限極在「提供中華養生解決方案」、「賦能創業合夥人打造個人品牌」、「共創中華養生社群」3個方面重點持續發力，市場活動取得了不錯的效果，據悉2024年業績與2023年基本持平，約100億元。
2025年1月7日，無限極全球年會舉行，現場約有2.3萬經銷商參與和見證；正式發起養固健新倡議——「新平衡主義」，幫助人們實現身體和生活的平衡；正式發佈了「六五」計畫及十大戰略部署，將通過新觀念、新調養、新附近、新夥伴4個方面，打造信任生產力，進而讓「新平衡主義」真正落地開花。
2024年末，新時代各區域市場陸續召開年度表彰會，對過去一年的發展歷程、模式創新等進行總結，並對2025年的發展做出展望。新時代為市場發展制定了多項利好政策，説明服務商提升個人能力，同時新時代始終堅持「進社區」，正在全力培育社區站、服務中心等，以央企實力為市場賦能。
新時代的市場思維一直比較中規中矩，堅守央企的發展底線，以穩健措施加碼直銷事業。新時代近年來利用線上模式為新時優品助力，引流和轉化成績不錯，薦康客的嘗試也算成功，市場回饋不錯。不過有消息稱，新時代的全年業績依舊呈下滑趨勢，和巔峰時期的近百億元相去甚遠。
此前，炎帝因外事事件，導致市場發展緩慢。2024年9月，炎帝股東三湘集團發佈任命厲農帆為炎帝董事長兼總裁、黃佳林等為炎帝董事。但王永良一方對此並不認可。目前兩方處於官司糾紛之中，炎帝目前不能報單、市場暫停，待一切釐清、塵埃落定才可再談發展。
中脈科技已暫停直銷市場運作多年，且至今未有重返直銷的消息傳出。早前由部分中脈科技原管理層創立的VIIVA電商平台，目前僅保留部分海外業務，業績一般。因為有一些傳統產品的老客戶存在，中脈科技以供應商身分提供部分產品，供其他銷售平台進行網路帶貨銷售，還獲得了不錯的銷量，但2024年業績有所回落。
2024年，自然陽光仍在數位化方面深度佈局。「逆齡派」App迎來全新升級，同時幫助健康主播完成最後一公里服務的「隨心送」功能正式推出；企業文化圍繞數位化進行升級，在企業內部形成全新的思維方式和行為模式，確保數位化轉型的順利進行和持續成功。
自然陽光直播獲客＋私域運營持續開花。自然陽光2024年一共做了7場總裁直播間，實現6600多萬元業績，創造新紀錄；全年市場發展雖然經歷不少挑戰，但依然保持了增長勢頭，尤其是第四季度逆勢上揚，為2025年發展奠定了良好的基礎。
2024年12月，自然陽光全球CEO默倫斯到訪中國，對直播基地群進行參觀，並對直播模式讚賞有加，希望全球服務商都向自然陽光中國夥伴學習。
