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數位力

由人聯網「錢」進互聯網  虛實渠道整合的矛盾與機會


數位力 / 作者 鄭純甫 / 直銷世紀第273期

     由人聯網「錢」進互聯網  虛實渠道整合的矛盾與機會


朗讀:
安麗於近期舉辦的2025戰略發布會上投下一顆震撼彈,正式推出其「互聯網+」模式,類似於為每個營銷人員開辦一個微店。此概念與我給組織夥伴建議時所主張的理念不謀而合,難的是系統面與組織整合執行面缺一不可,如空有其中一皆成不了事,唯有結合二者的力量,才能創造加乘的效果。
 
要讓組織的成長邁向高峰,不僅要洞悉趨勢,更要有具體的作法與行動力,正所謂先知先覺,是開拓者;後知後覺,是跟隨者;不知不覺,是消費者。安麗大中華總裁顏志榮提到:「這20年安麗只做了三件事,看得遠、動得快、守得住。」
 
指尖經濟已不是趨勢,而是現在進行式,而這波熱潮連帶引發產業鏈大洗牌,在這個新起跑點之下,是中小型多層次傳銷產業突破「大者恆大」循環的新契機,而產業領導者如未與時俱進,也將動搖原本領先的優勢。
 
從人聯網到互聯網的矛盾與機會
組織透過人脈鏈結運行多年,許多人會擔心科技是否將顛覆舊有模式造成反效果,但邁向互聯網並不是要否決長久以來的人脈鏈結方式,而是在既有的模式上,運 ... ...

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