當組織的信心成功被引爆，此時此刻，公司上下的整體士氣也隨之大增。有了這股無法擋的強「勢」後，領導人必須乘「勢」馬上運用拓展模式的三個關鍵進入市場，讓顧客搖身成為您的消費者，讓消費者崛起成為您的經營者，最後讓經營者化身為渾身是勁的直銷商！
讓顧客產生興趣！
動力有了，整體氣勢自然飆升，下一步正是率領組織進攻市場。而市場拓展的首個關鍵：讓顧客產生興趣！
不能給顧客有任何興趣的新產品，簡單而言，就會失去購買價值，最終無法引起市場爭相購買的目的。什麼樣的產品能吸引路人的目光呢？
在這個世紀的消費市場裏，相同或異同類型的產品各自爭奇鬥豔，不難發現概念性的產品較容易刺激人們的好奇心，只要產品夠創新、創意又好用，不用害怕人們會拒絕接近你家新產品，消費者甚至會主動登門瞭解一切。
聽我這麼一說，可能您正煩惱自家產品根本不夠創意，那是不是判定產品往後就變成「殘」品，公司組織就會裹足不前，永遠再也沒有其他拓展模式可以進入核心消費市場呢？
其實，領導人還要配合一個有能力影響 ... ...
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