直銷人新學習觀

直銷人最愛學習，也充分了解學習不分年齡性別、學習也不一定要定點定時，尤其當面臨新時代挑戰，想要立於不敗之地，唯「學習」是唯一途徑。
談到學習，與過去的直銷人相比，永紅集團總裁黃淑慧認為，今天產業中人，不論是學習態度或行動力，都有長足進步，但還是不夠。因為，台灣直銷產業累積了二十多年的經驗，「成功法則」早已建立，照理說，要成功應該比過去容易多了，但事實卻非如此，原因何在？
「很多人不知道如何去找方法，角色定位不清，沒有以當老闆的心態來經營、沒有投資。而沒有投資時間與智慧（學識、經驗），當然不可能成功。」
陳尚政：別忘了給自己「磨刀」的時間
另一位產業中的資深經理人，崇賢機構百內爾集團總經理陳尚政則喜歡舉砍樹的例子來談學習。一個人拿斧頭砍樹，相同時間內，他第一次砍20棵，第二次19棵，不停的砍，但數目不增反減，為什麼？因為斧頭鈍了。拿一把不利的斧頭砍樹，就算完成也耗時費力。
學習就像磨刀，不隨時磨利自己的「工具」，就失去競爭的實力。陳尚政說，早期的直銷業以量取勝，現在則要靠質的提升，而質要提升唯有教育訓練，整合大家有效學習，才是致勝之道。
「過去，直銷公司最怕旗下直銷商和別人交流，顧慮到他們去上外面的課，可能要經過多層轉化，才能有正面收穫。而如果『消化不良』，還可能有壞的影響。」陳尚政表示，如今產業已開放為一個完全公平競爭的環境，最重要的是「人和萬事興」，人際互動一旦產生，你的助力就來了。而營造組織向心力，仍要靠教育、學習。
學習太重要，那麼，現階段直銷人該有什麼樣的「新學習革命」呢？本期封面故事即將針對這個主題，為讀者探討以下幾個重要問題：「學習很貴，不學習的代價更高。」、「教育訓練有效嗎？」、「透過學習快速提高戰力與競爭力」、「如何規劃與舉辦組織訓練」，想讓你的直銷經營之路邁向A＋之路嗎？你千萬不能錯過以下的報導。