中國人喜歡說動員，意思是把成員動起來。如果能夠做到全員參與，那就是總動員。大家一起動，而不是個人表演。組織成員，各有各的角色功能，必須具有同台演出的觀念，肯定每一個人都重要，因為紅花再美，也需要綠葉的陪襯，大家一起來，各盡所長，才能夠獲得更大的組織力。
有組織卻缺乏組織力，便是領導無方的缺失。領導者自己拼命表現，大不了是一場出色的個人秀。個人的力量畢竟是十分有限的，何況大部份的事情並非獨力所能完成，必須大家通力合作，所以總動員才是良好有效的領導，我們稱之為圓通的領導。
在這裡我們要把圓通和圓滑做一番比較，因為愈來愈多的人，根本弄不清楚它們之間差異，自以為是地把圓通看成圓滑，使得社會上的評判標準，都搞亂了。圓通，是靈活通達，一點也不圓滑。圓滑則是打馬虎眼，企圖魚目混珠，一點也不圓通。
譬如見人說什麼話，如果拿捏十分合理，當然是圓通。若是只求不得罪人，效果未必合理，那就是圓滑。說到大家都很愉快，沒有什麼不良好結果，自然是圓通。說到大家都不相信，結果不良好，便是大家所厭惡的圓滑。推 ... ...
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