‧圖片提供／優世德公司
2021年3月啟動後，強勢爆發力讓優世德成為年度黑馬公司，隔年再以38％成長率成為其全球12個市場中的領頭羊；2023年，優世德業績來到4.5億，領導人士氣大振，直接設定進入前10大的目標。
新公司在蜜月期之後，持續成長態勢，一直是直銷公司的重點策略，優世德集團主席暨執行長Dan Zhu以Apple為例：「每年持續推出新科技、新產品，因此可以繼續成長。」優世德創立之後，以一年兩款產品的節奏上市新品，讓經銷商與消費者不斷有新的話題焦點，是優世德成長的主因之一。
一年兩支新品，維持公司與團隊活性
2021年創立時，優世德就以「市場上不能缺少的好公司」自許，透過獨特的UAT科技（Unique Advanced Technology），以脂質體、微粒緩釋，以及水凝膠活性包覆技術等，生產生物利用率更高的保健食品，推出後一炮而紅。
「維持公司的活性，必須掌握新品推出的節奏，」Dan Zhu強調：「推太快（經銷商）學不會，太慢則跟不上市場腳步。」創立之初的綜合維生素和視力保健品，切中市場需求，再陸續推出提升保護力、幫助思緒清晰等機能性保健產品，基本上都是以一年兩款的節奏在走。
去年推出的NMN修護凝露，以親民價格、易分享的產品特性，一上市就讓夥伴愛不釋手，公司也承諾，每賣出一套愛享包，就捐1美元給年度指定慈善機構，得到所有會員的認同。今年媽祖繞境期間，經銷商發揚公司公益精神，自發組成醫護團，帶著這支產品沿途為有需求的民眾服務，夥伴都笑說：「這是一支受到媽祖加持的產品。」
今年6月問世的關節保健新品「躍動緩釋速解複方」，結合緩釋與速解雙科技，提升改善效能，市面上同類產品中多使用動物性成分，優世德採蛋奶素配方，讓素食者也能安心使用。
順時應變，也要堅守信念與文化
2023年解封初期，優世德明顯感受到要讓夥伴重新回到會場的難度，台灣分公司總經理王曉瑋笑說：「夥伴到會場要考慮，參加五星級旅遊就不落人後。」順時應變規劃的大阪獎勵旅遊，就讓3年沒出國的經銷商得到一場難忘的體驗。回來後，自然有動力達成下個目標，「因為，下半年還有一場國內旅遊。」
要幫助夥伴達成獎勵目標，優世德從強化培訓著手，「優世德摘星學院」培育核心人才、績效高手、主持人才等，加速經銷商練功時程，也幫助新人快速融入企業文化。
品牌打造過程中，「基本文化不能改變，不然公司會成為另一個樣子，」Dan強調，公司創造的有形價值，可以展現在產品上，而無形的價值就從服務與培訓著手，透過重視每個細節來成就品牌的價值。他用管理10億美金業績公司的經驗來「保護」公司，「我們邀請領袖上車，也要確保他們旅途平安。」
產品主打新訴求、新方向、新科技，優世德在2024年也端出新戰略。王曉瑋指出，台灣在半導體產業帶領下，提升全民的生活品質，其中，高端族群重視健康意識，對於保健品質量的要求也日益提升。優世德在UAT科技加持下，將製藥技術運用在保健品上，寄望成為高端族群首選的保健精品品牌。至於挺進前10大公司的目標設定，她堅定說：「領導人有心，我們就會全力協助達標。」
